Leadership Phoenix: La strategia del dirigente sanitario per la rilevanza e la resilienza

Recensioni dei lettori

Phoenix Leadership” di Gokenbach è una risorsa preziosa per i dirigenti del settore sanitario, che sottolinea l'importanza del benessere e della resilienza nella leadership. Il libro è apprezzato per gli strumenti pratici, le intuizioni e la rilevanza per le sfide attuali della leadership sanitaria.

Un testo eccellente per la leadership nel settore sanitario, che si concentra sul benessere e sulla resilienza, include illustrazioni utili ed esercizi pratici, offre domande e valutazioni utili per la crescita personale, è rilevante per i dirigenti sanitari di tutto il settore.

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(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Phoenix Leadership: The Healthcare Executive's Strategy for Relevance and Resilience

Contenuto del libro:

I leader del settore sanitario di oggi si trovano ad affrontare sfide mai viste prima. Le nuove leggi, i nuovi modelli di rimborso e i nuovi regolamenti in materia di sanità innervosiscono anche i leader più anziani, con il risultato di una permanenza sempre più breve di coloro che occupano posizioni di leadership. I moderni leader del settore sanitario devono essere sempre più resistenti, ma allo stesso tempo rilevanti per le loro organizzazioni e per il settore.

Phoenix Leadership: The Healthcare Executive's Strategy for Relevance and Resilience fornisce un concetto nuovo e innovativo, quello del Phoenix Leader, con strategie e approcci comprovati per far evolvere il vostro approccio alla leadership in un approccio flessibile, potente ed efficace. Gli attributi del Leader Fenice includono:

⬤ Un forte senso di sé.

⬤ Rapporti interpersonali efficaci.

⬤ Capacità di costruire una forza lavoro potenziata.

⬤ Innovazione.

⬤ Resilienza.

Questo libro introduce un nuovissimo paradigma creato da Val Gokenbach per la leadership nelle organizzazioni complesse e fornisce strategie efficaci che guideranno i leader nel settore sanitario. Val ha conseguito un dottorato in Management e leadership organizzativa ed è stata dirigente sanitario per oltre 40 anni. È anche consulente di leadership, docente, executive coach e autrice di testi sulla leadership. Come leader del settore sanitario, imparerete a reinventarvi mettendo in pratica i suoi concetti comprovati per diventare una Fenice nella vostra organizzazione.