Leadership paradossale: Come fare della complessità un vantaggio

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Titolo originale:

Paradoxical Leadership: How to Make Complexity an Advantage

Contenuto del libro:

Ogni giorno, leader, manager e professionisti devono affrontare le tensioni causate da approcci diversi e persino opposti. Spesso sentiamo il bisogno di fare una scelta fondamentale tra l'uno o l'altro per fare chiarezza. Utilizzando una metodologia pratica e un ampio kit di strumenti, Paradoxical Leadership rivela come trasformare i dilemmi divisivi in soluzioni creative e la polarizzazione paralizzante in un dialogo costruttivo.

Ivo Brughmans si concentra su soluzioni che includono entrambe le facce della medaglia e riconciliano i punti di vista contrastanti. Egli elabora i principi fondamentali di una prospettiva paradossale e spiega come applicarli a se stessi come persone e professionisti, come integrarli nel proprio stile di leadership, come implementarli nel proprio team e nella propria organizzazione e come condurre un dialogo efficace su questioni polarizzanti. Sviluppando questa prospettiva paradossale, il libro getta una nuova luce su un'ampia gamma di sfide organizzative e gestionali fondamentali, come lo sviluppo della strategia, la progettazione aziendale, la corporate governance, la gestione delle prestazioni, il cambiamento, l'agilità, l'innovazione, la diversità, la trasformazione culturale, la leadership e il talento.

Dimostrando come gestire le contraddizioni, le tensioni e i dilemmi in modo produttivo e inclusivo, Paradoxical Leadership fornisce le competenze, i quadri e gli strumenti necessari per integrare il pensiero "sia/che" nel proprio stile di lavoro e di leadership.