Leadership non convenzionale: Ciò che Henry Ford e Detroit mi hanno insegnato su reinvenzione e diversità

Recensioni dei lettori

Le recensioni evidenziano il libro di Nancy Schlichting “Unconventional Leadership” come un'esplorazione perspicace e stimolante del suo percorso di leadership, in particolare nel contesto dell'Henry Ford Health System e delle sfide della leadership a Detroit. La narrazione intreccia storie personali con importanti lezioni di leadership, in particolare sulla diversità e sull'innovazione. Tuttavia, alcuni lettori hanno criticato il libro perché eccessivamente autocelebrativo e privo di nuove intuizioni.

Il libro è stato elogiato per la sua narrazione personale e autentica, che fornisce preziose lezioni di leadership, soprattutto in materia di diversità e innovazione. I lettori lo hanno trovato stimolante, ben scritto e un modello di crescita e trasformazione professionale. Molti lo raccomandano come lettura essenziale per i leader e gli aspiranti tali, sottolineandone la saggezza pratica e la narrazione coinvolgente.

Alcuni recensori hanno ritenuto che il libro fosse troppo incentrato sui risultati e sulle esperienze personali dell'autore, presentando una prospettiva egocentrica. È stato criticato il fatto che non fornisca nuovi spunti di riflessione al di là del percorso individuale dell'autore. Inoltre, alcuni hanno ritenuto che la discussione delle sue esperienze come lesbica non fosse chiaramente pubblicizzata e sminuisse il messaggio generale.

(basato su 16 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Unconventional Leadership: What Henry Ford and Detroit Taught Me about Reinvention and Diversity

Contenuto del libro:

Cosa serve per guidare con successo il turnaround di quattro organizzazioni consecutive? Cosa serve per gestire un'azienda da 5 miliardi di dollari a Detroit, mentre la città sta lottando per uscire dalla bancarotta municipale e dalla sua peggiore crisi di sempre? Cosa serve per essere un amministratore delegato donna che si è scontrata con discriminazioni e attacchi personali? Ci vuole una leadership non convenzionale, uno stile di leadership basato sul confronto con la realtà e sulla guida a testa alta attraverso le avversità.

In questa storia stimolante, l'innovativa leader LGBT Nancy Schlichting, CEO dell'Henry Ford Health System, rivela le sue strategie uniche che portano al successo: mantenere l'attenzione sulle persone, creare una cultura di innovazione e reinvenzione e abbracciare la diversità come strategia chiave per la crescita. Il libro descrive un paradigma di leadership in grado di motivare, ispirare e guidare un nuovo pensiero nell'ambiente aziendale dirompente di oggi, in cui le modalità tradizionali di gestione non funzionano più.

In Unconventional Leadership, Schlichting intreccia tre temi che spiegano come sia diventata una delle persone più potenti nel settore sanitario di oggi: (1) l'abile conquista delle immense sfide all'interno dell'industria sanitaria stessa: consolidamento, nuovi modelli di fornitura e finanziamento, crescente regolamentazione e supervisione governativa, cambiamento delle aspettative dei clienti e pressioni su costi e qualità (2) l'emozionante e panoramico scenario di Henry Ford e Detroit: l'eredità di invenzione e innovazione di Ford combinata con i continui tentativi di risanare e rinnovare una città in profondo declino; e (3) l'aver forgiato un percorso di carriera e l'aver primeggiato come LGBT e CEO donna in un mondo tipicamente dominato dagli uomini. Da sempre amante degli sfavoriti, Schlichting rivela soprattutto la grinta e la determinazione necessarie per superare le avversità e creare un'eredità di successo.