Leadership nella complessità e nel cambiamento

Recensioni dei lettori

Il libro di Sharon Varney offre una panoramica completa e accessibile della scienza della complessità, sottolineandone la rilevanza nelle moderne dinamiche di leadership. Combina approfondimenti teorici e strumenti pratici per aiutare i leader a navigare nel costante cambiamento delle organizzazioni. I recensori ne apprezzano la chiarezza, l'approccio pratico e gli esempi reali, che contribuiscono a cambiare il modo di percepire la leadership e il cambiamento.

⬤ Presentazione innovativa e chiara della scienza della complessità
⬤ accessibile ai lettori di tutti i livelli
⬤ strumenti e strutture pratiche per i leader
⬤ stimolante con esempi reali
⬤ sfida le visioni tradizionali della leadership
⬤ aiuta a comprendere e a navigare efficacemente nel cambiamento costante.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare i concetti impegnativi
⬤ la profondità del libro potrebbe risultare complessa per coloro che non hanno familiarità con l'argomento
⬤ ci sono poche critiche menzionate, principalmente riguardo alla natura astratta della complessità in altre opere.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leadership in Complexity and Change

Contenuto del libro:

Se avevamo bisogno di un promemoria che ci ricordasse che il mondo è complesso e in costante movimento, il 2020 ce lo ha ricordato. Improvvisamente, le incertezze e le ambiguità intrinseche della leadership si sono rivelate in tutta la loro evidenza, mentre le dinamiche della complessità e del cambiamento si svolgevano intensamente, e molto pubblicamente, sulla scena globale.

Leadership in Complexity and Change attinge alla scienza della complessità per dipingere il quadro di un mondo in costante movimento, dove la leadership viene esercitata nel mezzo della complessità e del cambiamento continuo. Dobbiamo imparare a confrontarci con la complessità. Se non ora, quando?

La prima parte di questo libro perspicace dà vita alla scienza della complessità, considerando le sfide pratiche della complessità e le sue implicazioni per la leadership. La seconda parte considera come i leader possano rinvigorire gli strumenti e gli approcci esistenti con una nuova mentalità, prima di offrire alcuni nuovi strumenti e pratiche per una leadership informata sull'apprendimento. La Parte III si conclude considerando la persona nella pratica della leadership nella complessità e nel cambiamento. Le idee chiave sono presentate attraverso mini-casi ed esempi pratici presenti in tutto il libro.

Questo libro aiuterà i dirigenti, i manager e i professionisti a.

⬤ riconoscere da dove provengono alcune delle sfide.

⬤ capire perché queste sfide persistono.

⬤ impegnarsi con il modello dinamico della vita organizzativa.

⬤ apprezzare le possibilità di leadership.

⬤ riconoscere le scelte che si possono fare.

⬤ scegliere come gestire se stessi.

Eventi intorno al libro.

Link a un evento online di De Gruyter in cui l'autrice Sharon Varney insieme a Jean Boulton, autorità di spicco nella teoria della complessità e nelle sue implicazioni per il mondo sociale, e a Ian Rodwell, Head of Client Knowledge and Learning di Linklaters LLP, discutono di cosa significhi essere un leader efficace in un mondo incerto e di come si debba sviluppare la capacità di tenere d'occhio il futuro emergente.

Https: //youtu. be/vSi732fdqbc.