Leadership nel design: Come i migliori leader del design costruiscono e fanno crescere organizzazioni di successo

Recensioni dei lettori

Il libro ha ricevuto recensioni contrastanti da parte degli utenti: alcuni lo hanno elogiato per i consigli pratici e le intuizioni di leader esperti di progettazione, mentre altri lo hanno criticato perché obsoleto o irrilevante nei contesti moderni, in particolare negli ambienti agili.

Diversi lettori hanno trovato che il libro fornisce quadri di riferimento preziosi, consigli pratici e storie/interviste avvincenti di leader esperti di progettazione. È particolarmente apprezzato da coloro che ricoprono ruoli di leadership all'interno di agenzie di design, in quanto convalida le loro esperienze e offre utili spunti di riflessione. Molti recensori hanno sottolineato l'importanza della prospettiva dell'autore e delle intuizioni collettive dei colleghi del settore del design.

Le critiche al libro includono la sua prospettiva obsoleta per i moderni ambienti agili e di startup tecnologiche, che lo rendono irrilevante per i leader del product design contemporaneo. Alcuni ritengono che fornisca consigli generici sulla leadership, con uno stile di scrittura che sembra dispersivo e difficile da seguire. Il libro è stato anche considerato costoso per il contenuto fornito e alcuni lettori hanno ritenuto che avrebbe potuto essere significativamente più breve.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Design Leadership: How Top Design Leaders Build and Grow Successful Organizations

Contenuto del libro:

Cosa serve per essere il leader di uno studio o di un gruppo di progettazione? Spesso pensiamo che abbiano tutte le risposte, ma in questo settore in rapida evoluzione sono costretti a trovare la loro strada come tutti noi. Quindi, come si gestiscono i bravi leader del design? Se siete a capo di un gruppo di progettazione o volete capire chi lo fa, questo libro perspicace esplora le strategie e le tattiche dietro le quinte dei leader delle migliori aziende di progettazione in tutto il Nord America.

Basandosi su decine di interviste condotte nell'arco di due anni - da piccole aziende a grandi società come ESPN - l'autore Richard Banfield affronta un'ampia gamma di argomenti, tra cui: Come i leader del design creano una sana cultura aziendale. Metodi innovativi per attrarre e coltivare i talenti. Creare spazi di lavoro produttivi e gestire i dipendenti remoti.

Stare al passo con le esigenze e trovare il tempo per se stessi. Modelli coerenti tra stili di leadership molto diversi.

Tecniche e approcci per mantenere la pipeline di lavoro piena. Fare piani strategici e tattici per il futuro.

Errori commessi dai leader del design e come si sono ripresi.