Leadership in tandem: Come il vostro numero 2 può farvi diventare il numero 1

Recensioni dei lettori

Tandem Leadership di Gina Catalano è un apprezzato libro di economia che fornisce preziose indicazioni su una leadership e una collaborazione efficaci, in particolare tra gli amministratori delegati e i loro secondi in comando (COO). Per illustrare i suoi concetti, il libro si avvale di narrazioni accattivanti e di esempi relativi, che lo rendono accessibile e applicabile a un vasto pubblico, compresi gli imprenditori e i lavoratori autonomi. I lettori apprezzano i consigli pratici, le domande di riflessione e i quadri di riferimento che possono essere integrati in scenari aziendali reali.

Il libro è ben scritto e coinvolgente e fornisce consigli pratici e attuabili per i leader aziendali. Per spiegare i concetti di leadership, il libro utilizza racconti e illustrazioni (come la metafora della bicicletta) che lo rendono facilmente comprensibile. Molti lettori l'hanno trovato applicabile non solo agli imprenditori, ma anche a diversi ruoli e situazioni di leadership. Offre domande di riflessione e strategie per un efficace lavoro di squadra e di partnership in un contesto aziendale.

Alcuni lettori hanno notato che il libro può sembrare un po' ridondante verso la fine. Alcuni hanno affermato che, sebbene l'attenzione si concentri in gran parte sulle strutture aziendali, hanno comunque trovato utili i contenuti anche se non lavorano in ambienti aziendali tradizionali. Inoltre, c'è un commento che sottolinea che non tutti i proprietari di aziende possono essere così facili da collaborare come descritto negli esempi.

(basato su 32 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Tandem Leadership: How Your #2 Can Make You #1

Contenuto del libro:

Forse avete pensato: “Anche se potessi lavorare 24 ore al giorno tutti i giorni per mesi, non riuscirei mai a recuperare”, oppure “Se potessi clonare me stesso, sarebbe molto meglio. Nessun altro può fare quello che faccio io”.

Ci si ritrova a non rispettare le scadenze o, peggio, a non riuscire a rispondere ai nuovi clienti, e le opportunità sfuggono dalle dita. Se solo il sonno fosse facoltativo! Dall'esterno sembra che tutto vada bene, ma voi sentite di essere in difficoltà come leader e avete bisogno di più aiuto. Il sonno NON è un optional e lavorare più ore non porterà la vostra azienda al livello successivo.

Tandem Leadership illustra questi problemi e il modo in cui risolverli attraverso il personaggio immaginario di Marcus Kinsey, un imprenditore di recente creazione di un'azienda in rapida crescita. Come molti imprenditori, Marcus vede un'opportunità e crea la sua azienda per coglierla.

Ma non fa molta strada prima di rendersi conto che la sua visione e il suo duro lavoro non bastano a fare della sua azienda un successo né a dargli la vita che desidera come proprietario. Marcus scopre il processo Tandem Leadership e inizia a costruire con cura la vita aziendale e personale che ha sempre sperato di ottenere. La posizione di “secondo in comando” o #2, spesso sottovalutata, è una pietra miliare della crescita e del successo di un'azienda.

Capire come aggiungere questo elemento chiave alla propria azienda aumenta le probabilità di passare da solista a vero e proprio CEO. Amministratori delegati: Se siete il collo di bottiglia della vostra azienda, Tandem Leadership è per voi!