Leadership illuminata

Recensioni dei lettori

Il libro sulla Leadership illuminata ha ricevuto recensioni positive per i suoi consigli pratici, la sua chiarezza e la sua rilevanza sia per i leader alle prime armi che per quelli esperti. I lettori hanno apprezzato la sua attenzione alla comunicazione aperta, alla responsabilizzazione e all'importanza di porre domande efficaci. È considerato accessibile e utile per migliorare le pratiche di leadership in vari contesti organizzativi.

⬤ Fornisce soluzioni pratiche e collaudate sul posto di lavoro per la leadership.
⬤ Facile da leggere e da capire, è adatto a tutti i livelli manageriali.
⬤ Offre spunti preziosi per la comunicazione e la responsabilizzazione del personale.
⬤ Incoraggia il passaggio da una gestione tradizionale a un approccio più inclusivo e interrogativo.
⬤ È ancora attuale nonostante sia una pubblicazione datata; molti la trovano stimolante e applicabile alle sfide contemporanee della leadership.

⬤ Alcuni possono ritenere che manchino idee innovative, poiché si basa su concetti di leadership consolidati.
⬤ Non è una soluzione unica; i risultati possono richiedere un'attenta implementazione nel tempo.
⬤ Alcuni hanno suggerito che potrebbe essere troppo semplicistico per i leader più avanzati che cercano approfondimenti.

(basato su 19 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Enlightened Leadership

Contenuto del libro:

Essere in grado di cambiare per stare al passo con un mondo in rapida evoluzione è la chiave del successo aziendale negli anni '90. Enlightened Leadership è una guida pratica e concreta per superare gli ostacoli al cambiamento organizzativo. Doug Krug e Ed Oakley mostrano perché la maggior parte dei tentativi di cambiamento fallisce e forniscono ai leader metodi comprovati per far muovere le loro persone nella giusta direzione.

La chiave sta nel mostrare a coloro che vorrebbero essere agenti di cambiamento come capitalizzare la più grande risorsa della loro organizzazione: il talento, l'esperienza e l'energia sottoutilizzati del personale esistente. Il programma degli autori si basa sulla massimizzazione dei contributi di tutti i dipendenti, condividendo con loro informazioni, processi decisionali e pianificazione, creando una cultura condivisa di obiettivi, strategie e metodi organizzativi.

I manager e i leader a tutti i livelli, dai proprietari di piccole imprese agli strateghi aziendali, possono utilizzare le tecniche collaudate di Oakley e Krug, tra cui la pianificazione, la comunicazione e gli strumenti motivazionali, per sostenere i loro dipendenti nell'attuazione dei cambiamenti positivi che faranno la differenza nel raggiungimento degli obiettivi di fondo delle loro organizzazioni.