Leadership fondativa: La crescita non inizia dall'alto!

Recensioni dei lettori

Il libro “Foundational Leadership” di Robert Griggs è molto apprezzato dai lettori per le sue intuizioni pratiche sulla leadership aziendale, sul coinvolgimento dei dipendenti e sulla crescita personale. Molte recensioni sottolineano l'ampia esperienza dell'autore e la sua capacità di raccontare storie in modo coinvolgente. Il libro è considerato una risorsa preziosa sia per gli aspiranti che per i professionisti del settore, in quanto sottolinea l'importanza di una forte cultura aziendale e del coinvolgimento dei dipendenti per raggiungere il successo. Tuttavia, nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi significativi, il che suggerisce un'accoglienza generalmente favorevole.

⬤ Approfondimenti pratici e relazionabili per la leadership aziendale.
⬤ L'ampia esperienza e il successo dell'autore nel mondo reale.
⬤ Enfasi sul coinvolgimento e l'adesione dei dipendenti.
⬤ Approccio chiaro e graduale, con indicazioni chiave alla fine di ogni capitolo.
⬤ Applicabile a vari settori e livelli di esperienza aziendale.
⬤ Ispira e motiva attraverso la narrazione.

Alcuni lettori potrebbero trovare i concetti familiari se hanno una precedente esperienza di lettura di business, ma questo non è esplicitamente indicato come uno dei principali svantaggi.

(basato su 18 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Foundational Leadership: Growth Doesn't Start at the Top!

Contenuto del libro:

Vi siete mai chiesti come guidare efficacemente i vostri team? In Foundational Leadership, Robert Griggs condivide la storia del suo incontro con Jack Stack, autore di The Great Game of Business.

Questa prima interazione ha cambiato la vita di Robert e ha costituito la base per un modo completamente diverso di vedere la leadership: un modo in cui i leader guidano con un libro aperto e sono disposti a condividere i dettagli di come viene gestita un'azienda. Come racconta Robert, questo approccio, per quanto sconvolgente nei primi giorni della sua implementazione presso Trinity Products, ha cambiato completamente il modo in cui lui e il suo team lavoravano.

Grazie all'utilizzo di concetti come la partecipazione agli utili, i benchmark, i quadri di valutazione e il miglioramento continuo, Robert ha creato un'azienda che continua a crescere di anno in anno.