Leadership e gestione medica: Un approccio basato sui casi

Titolo originale:

Medical Leadership and Management: A Case-Based Approach

Contenuto del libro:

La leadership e la gestione nell'ambito dell'assistenza sanitaria riguardano il miglioramento della qualità dell'assistenza medica fornita a tutti i livelli. I medici sono spesso a capo di équipe sanitarie con la responsabilità di risorse cliniche significative, il che richiede capacità di gestione e di leadership a prescindere dalla specializzazione.

Una crescente letteratura ha inoltre sostenuto che la leadership medica svolge un ruolo fondamentale per il successo e l'efficacia dei cambiamenti organizzativi nel settore sanitario. Essere un leader medico efficace richiede una serie di competenze diverse da quelle di un buon clinico. È quindi importante che i futuri laureati in medicina siano supportati e dotati delle competenze di alto livello richieste per il loro ruolo (ad esempio, guidare e sviluppare team multidisciplinari, comprendere i sistemi organizzativi, i processi e le interdipendenze, riprogettare i servizi e lavorare in collaborazione con un'ampia gamma di stakeholder).

Questo crescente interesse in tutto il mondo per la preparazione dei laureati in medicina al ruolo di manager e leader medico richiede un approccio globale all'istruzione e alla formazione che inizia a livello universitario. Da laureati queste competenze sono spesso trascurate o non insegnate bene.

Tuttavia, con le giuste risorse e utilizzando un approccio basato su casi concreti, il programma di laurea può facilmente supportare lo sviluppo di capacità pratiche di leadership e gestione. I casi di studio e il testo di supporto forniranno una panoramica dei fondamenti della teoria e della pratica della leadership per gli studenti di medicina, i medici in formazione e gli specializzandi.

Utilizzando quadri di competenze riconosciuti a livello internazionale, questo libro sosterrà l'acquisizione di conoscenze e abilità rilevanti per la gestione e la leadership medica, come la gestione dei progetti, la leadership intelligente, le capacità di presentazione, l'audit, il processo decisionale organizzativo e il coinvolgimento delle parti interessate.