Leadership e cultura organizzativa nello sviluppo: Sfidare l'eccezionalismo

Titolo originale:

Leadership and Organisational Culture in Development: Challenging Exceptionalism

Contenuto del libro:

Questo libro utilizza la teoria organizzativa per esplorare come il potere e la leadership operano nelle organizzazioni di sviluppo in diversi contesti e a diversi livelli.

La cultura come strumento per attuare il cambiamento è di particolare importanza nell'analisi organizzativa e della leadership, ma spesso è limitante. Il concetto di eccezionalità all'interno del settore dello sviluppo fa sì che gli insegnamenti tratti da altri contesti organizzativi siano spesso ignorati o considerati irrilevanti. Esaminando il modo in cui la cultura opera nell'analisi organizzativa e della leadership e nel pensiero e negli approcci allo sviluppo, il libro invita a prestare maggiore attenzione ai modi di organizzare e guidare. Il libro esamina l'eccezionalismo dello sviluppo e il feticismo della leadership che esso evoca come panacea per affrontare disordini e crisi. Il termine organizzativo viene utilizzato per catturare gli sforzi per controllare e gestire, produrre e riprodurre l'organizzazione e le manifestazioni, le risposte e le impronte del "vedere come un'organizzazione". Le modalità e le manifestazioni dell'organizzatorismo sono particolarmente evidenti in tempi di crisi e di disordine, di accuse di illeciti, di cattiva cultura e di cattiva leadership.

Questo libro offre un importante contributo ai dibattiti sull'eccezionalismo e la leadership nello sviluppo e, in quanto tale, sarà di interesse per i ricercatori in studi sullo sviluppo e sulla gestione e per le discipline correlate in sociologia, politica e governance globale.