Leadership e comunicazione del team di progetto

Recensioni dei lettori

Il libro “Project Team Leadership and Communication” di Samuel Malachowsky è molto apprezzato dai project manager e dai professionisti per il suo approccio completo alla gestione dei progetti, alla leadership e alla comunicazione. I lettori ne apprezzano l'impostazione chiara, gli esercizi pratici e le risorse di supporto, che lo rendono un riferimento eccellente sia per i manager esperti che per i nuovi arrivati.

⬤ Risorsa completa e approfondita sulla gestione dei progetti
⬤ ben strutturata con immagini chiare
⬤ esercizi pratici migliorano la comprensione
⬤ applicabile sia ai project manager che ai non-PM
⬤ autore credibile con una profonda esperienza
⬤ materiale online di supporto
⬤ facile da leggere e coinvolgente.

⬤ Non adatto a una lettura leggera
⬤ può risultare denso per i lettori occasionali
⬤ alcuni potrebbero preferire libri di leadership di stile diverso, incentrati esclusivamente sulle soft skills.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Project Team Leadership and Communication

Contenuto del libro:

La guida di un team di progetto è impegnativa.

Siete stati auto-motivati per tutta la vita. Avete acquisito le capacità e le competenze tecniche richieste dal vostro settore. I vostri colleghi e colleghi vi rispettano come professionisti e amici. Ma nulla vi ha preparato per le numerose sfide che comporta la guida di un team: orari opprimenti, clienti esigenti e persone che non riescono a mettersi al lavoro. Questo libro vi aiuta passo dopo passo a capire come soddisfare le aspettative di un team leader, dall'acquisizione di una conoscenza di base di ciò che fa di un progetto un progetto, alle tecniche di stima dei tempi e di creazione delle pianificazioni, fino a come comunicare correttamente rapporti, metriche e numeri in modo che siano rilevanti per coloro che hanno a cuore il vostro progetto.

Imparerete a:

⬤ Comprendere i principi della leadership e come si applicano a voi come professionisti e a coloro con cui lavorate.

⬤ Assegnare correttamente le priorità ai compiti, ai programmi del progetto e alle richieste dei clienti.

⬤ Analizzare e gestire le aspettative delle persone importanti per il progetto attraverso una comunicazione coerente e pianificata.

⬤ Costruire la fiducia, promuovere l'impegno e gestire i conflitti all'interno del team.

⬤ Identificare e bloccare i problemi più comuni del progetto.

⬤ E molto altro ancora.

Questa edizione presenta risorse ampliate, tra cui termini e definizioni chiave, domande ed esercizi di ripasso e strumenti pratici e immediatamente applicabili che accompagnano ogni capitolo. Inoltre, è inclusa un'appendice che spiega i metodi Agile e come i moderni team di progetto possano trarre vantaggio da nuovi modi di organizzare e svolgere il lavoro di progetto. Le risorse didattiche sono disponibili all'indirizzo lintwood.com/ProjectLeadership.