Leadership dirompente: Apple e la tecnologia dell'attenzione profonda: nove chiavi per l'eccellenza organizzativa e l'impatto globale

Recensioni dei lettori

Il libro “Disruptive Leadership” di Rich Kao è stato molto apprezzato per i suoi contenuti penetranti e stimolanti sulla leadership, in particolare in relazione a Steve Jobs e ad esempi contemporanei. I lettori apprezzano la capacità dell'autore di intrecciare i principi classici della leadership con l'attualità. Tuttavia, alcune critiche menzionano una mancanza di coesione nei temi del libro e potenziali problemi editoriali.

⬤ Stile di scrittura coinvolgente e senza fronzoli; ogni frase è significativa.
⬤ Fornisce nuovi spunti di riflessione sui concetti di leadership, soprattutto per quanto riguarda il prendersi cura profondamente.
⬤ Utile per un ampio pubblico, compresi i leader aziendali e no-profit.
⬤ Include domande e strumenti pratici come il “Leadership Canvas”.
⬤ Ben studiato, con esempi significativi di leader di spicco.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato i temi e gli obiettivi del libro poco chiari o disarticolati.
⬤ Sono stati segnalati potenziali problemi di editing che hanno influito sulla chiarezza.
⬤ Alcune recensioni suggeriscono che il libro cerca di combinare più generi, il che potrebbe confondere il lettore.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Disruptive Leadership: Apple and the Technology of Caring Deeply--Nine Keys to Organizational Excellence and Global Impact

Contenuto del libro:

La leadership dirompente è un argomento che suscita grande interesse. Le aziende di tutto il mondo cercano di stravolgere il proprio settore attraverso prodotti e servizi innovativi. Diventare un'organizzazione dirompente, tuttavia, è più facile a dirsi che a farsi.

Ancor più difficile è essere un'azienda che si distingue continuamente. È possibile individuare un codice per le aziende che possono raggiungere questo obiettivo? In questo libro molto leggibile e coinvolgente, viene proposto un quadro di leadership dirompente in cui la cura profonda è posta al centro del modello. Trasformando la cura in un punto focale, viene proposto un modello trifasico che si muove dalla sfera personale (individuo), all'arena aziendale (organizzazione) e quindi alla scena globale (impatto). Lungo questo percorso vengono identificate nove chiavi per capire come le aziende possono realizzare l'eccellenza organizzativa.

Sebbene l'attenzione possa sembrare un concetto morbido nel mondo degli affari, si sostiene che in realtà si tratta di un modo ispirato per fornire direzione, struttura e know-how che portano a risultati potenti. Apple viene descritta come un esempio di come sfruttare quella che viene definita la tecnologia del prendersi cura profondamente. Vengono presentate anche altre aziende, come Nike, IKEA, Zappos e Starbucks. Infine, viene fornito un quadro di riferimento per la leadership che aiuta ad attivare le lezioni condivise nel libro.