Leadership di quarta dimensione: Una strategia radicale per creare un'autentica cultura di leadership servile

Recensioni dei lettori

Il libro sulla leadership strategica dei servitori di Ron offre un approccio fondamentale alla leadership che molti trovano prezioso e praticabile, mescolando aneddoti personali e strategie pratiche. Sebbene ispiri l'auto-riflessione e presenti un quadro olistico per le organizzazioni, alcuni lettori ne criticano la brevità, la mancanza di profondità e il rapporto qualità-prezzo.

⬤ Introduzione completa ai fondamenti della leadership servile.
⬤ Processi pratici e attuabili per l'implementazione.
⬤ Stile di scrittura caldo e colloquiale che risuona con i lettori.
⬤ Ispira l'autoriflessione e l'impegno per un cambiamento positivo nella cultura della leadership.

⬤ Considerato troppo breve e non vale il suo prezzo.
⬤ Contiene principi di leadership di base piuttosto che nuove strategie radicali.
⬤ Mancano esempi dettagliati e documentazione di applicazioni di successo.
⬤ Alcuni lettori ritengono che riproponga concetti ben noti con una profondità insufficiente.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

4th Dimension Leadership: A Radical Strategy for Creating an Authentic Servant Leadership Culture

Contenuto del libro:

Una grande leadership in un mondo VUCA di volatilità, incertezza, complessità e ambiguità risiede nella tensione costruttiva tra relazioni sane e cambiamento dinamico. La parola radicale descrive in modo appropriato un nuovo stile di leadership per un mondo VUCA perché cattura questo senso di tensione costruttiva. L'origine latina della parola radicale significa “ritorno alle radici”, mentre nel linguaggio moderno radicale è diventato sinonimo di avanguardia nel cambiamento.

Le radici di una grande leadership sono relazioni sane, ma il frutto di una grande leadership è la capacità di prosperare in un mondo in rapido cambiamento. Se un leader è così concentrato sulle relazioni da lasciare che le persone rimangano nella loro zona di comfort, o se è così concentrato sul cambiamento da lasciare indietro il team, il risultato in entrambi i casi è il decadimento e il declino dell'organizzazione.

La Leadership Servile è la filosofia di leadership giusta per guidare nel punto più delicato di questa tensione costruttiva e la Leadership della Quarta Dimensione fornisce una strategia pratica per creare sistemi allineati che rendano reale e sostenibile un'autentica cultura di Leadership Servile.