Leadership di prossimità: Creare energia collaborativa tra team e organizzazioni

Recensioni dei lettori

Le recensioni evidenziano che “Touchpoint Leadership” è una guida pratica e perspicace per lo sviluppo di leader e team efficaci. Combina concetti complessi in un formato accessibile, con capitoli ben strutturati, esempi utili, casi di studio e diagrammi. Gli autori attingono a una vasta esperienza per fornire spunti pratici ai leader aziendali.

⬤ Ben organizzato e di facile lettura
⬤ sintetizza efficacemente le principali teorie sulla leadership
⬤ include esempi pratici e casi di studio
⬤ fornisce riferimenti dettagliati
⬤ promuove una cultura collaborativa e stimolante nelle organizzazioni.

Alcuni lettori potrebbero trovare carente la profondità dei contenuti se cercano un'esplorazione psicologica più approfondita; potrebbe non essere adatto a chi cerca solo approfondimenti teorici.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Touchpoint Leadership: Creating Collaborative Energy Across Teams and Organizations

Contenuto del libro:

All'inizio del XXI secolo si è assistito a un'erosione della fiducia nei leader aziendali: nella loro capacità di garantire una crescita sostenuta e nell'integrità che sta alla base delle loro decisioni.

Per rispondere a queste sfide, Touchpoint Leadership propone un nuovo paradigma di leadership, affermando che le relazioni sono il bene primario di un'azienda. Attingendo a una serie di casi di studio tratti dal loro lavoro di coaching, gli autori dimostrano come i leader di successo si concentrino sui domini personali, interpersonali e organizzativi, illustrando concetti come il potere e la fiducia, la partnership e i livelli intermedi di leadership delle organizzazioni attraverso le storie dei loro clienti.

Forniscono un quadro di sviluppo attraverso il quale gli individui possono esaminare la propria leadership, darle nuova vita e significato e liberare l'energia e la creatività necessarie per l'apprendimento e la crescita collettiva.