Leadership di ingegneri e scienziati: Competenze professionali necessarie per avere successo in un mondo che cambia

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Titolo originale:

Leadership by Engineers and Scientists: Professional Skills Needed to Succeed in a Changing World

Contenuto del libro:

Insegna a scienziati e ingegneri le capacità di leadership e di problem solving per facilitare la gestione dei membri del team, dei docenti e del personale.

Questo libro di testo introduce i lettori a problemi aperti incentrati sulle interazioni tra colleghi tecnici e non tecnici, capi e subordinati. Lo fa attraverso mini-casi di studio che illustrano scenari in cui non sono evidenti soluzioni semplici, chiare o esatte. Offrendo esempi di dilemmi nella leadership tecnica insieme ad analisi selezionate di possibili modi per affrontare o considerare tali questioni, gli aspiranti o attuali leader sono resi consapevoli dei tipi di problemi che possono incontrare. Questo approccio situazionale consente anche di sviluppare metodologie per affrontare questi problemi, nonché le variazioni future o i nuovi problemi che potrebbero sorgere.

Leadership by Engineers and Scientists guida e facilita l'approccio alla soluzione dei problemi di leadership/personali incontrati da persone con formazione tecnica. Gli studenti e gli ingegneri praticanti impareranno la leadership grazie alla richiesta di prendere in considerazione situazioni specifiche, discutere su come affrontare questi problemi e poi prendere decisioni basate su ciò che hanno imparato. I lettori impareranno i fondamenti della leadership tecnica, l'etica e la professionalità, la gestione del tempo, la costruzione della fiducia e della credibilità, l'assunzione del rischio, la leadership attraverso le domande, la creazione di una visione, il team building e il lavoro di squadra, la gestione di una riunione efficace, la gestione e la risoluzione dei conflitti, la comunicazione e la presentazione di messaggi difficili.

⬤ Descrive i tratti e le caratteristiche positive che le persone con formazione tecnica apportano alle posizioni di leadership, indica come utilizzare queste competenze e descrive gli atteggiamenti e gli approcci necessari per svolgere efficacemente il ruolo di leader.

⬤ Copre i tratti e le caratteristiche negative che possono essere dannosi se applicati al rapporto con gli altri nel loro ruolo di leader.

⬤ Discute le situazioni e le circostanze in cui si imbattono abitualmente i leader nuovi ed esperti di piccoli gruppi di lavoro.

⬤ Facilita le transizioni di successo in posizioni di leadership e di gestione da parte di persone con un background tecnico.

⬤ Indica come si possono prendere decisioni quando i vincoli delle diverse personalità, i tempi, l'economia, la politica e la cultura dell'organizzazione inibiscono il consenso.

⬤ Completa la formazione tecnica con la consapevolezza della criticità delle competenze umane per una leadership efficace.

Leadership by Engineers and Scientists è un testo eccellente per le persone con formazione tecnica che stanno considerando, anticipando o sono state recentemente promosse a posizioni di leadership formale nell'industria o nel mondo accademico.