Leadership del contro-mentore: Come sbloccare il potenziale del posto di lavoro di 4 generazioni

Recensioni dei lettori

Counter Mentor Leadership è un libro di leadership molto apprezzato di Kelly e Robby Riggs che offre nuove intuizioni e strategie pratiche per la gestione di una forza lavoro multigenerazionale. Il libro è caratterizzato da uno stile di scrittura coinvolgente e umoristico, che lo rende piacevole e informativo. Sottolinea l'importanza di comprendere le dinamiche tra le diverse generazioni, in particolare tra i Boomers e i Millennials, e fornisce passi concreti per migliorare l'efficacia della leadership.

⬤ Uno stile di scrittura coinvolgente e divertente che mantiene vivo l'interesse dei lettori.
⬤ Offre approfondimenti unici sulle sfide della leadership multigenerazionale.
⬤ Fornisce strategie pratiche e attuabili che possono essere facilmente messe in pratica.
⬤ Affronta le moderne problematiche del luogo di lavoro, come la tecnologia e gli stili di comunicazione.
⬤ Aiuta a cambiare le prospettive degli stili di leadership tradizionali.
⬤ Contenuto relazionabile che risuona in diversi contesti professionali.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare che lo stile umoristico distragga dalla serietà dell'argomento.
⬤ Un leader tradizionale potrebbe sentirsi sfidato o a disagio di fronte alle intuizioni presentate sul proprio approccio alla leadership.
⬤ Non tutti i lettori possono essere d'accordo con gli stereotipi generazionali discussi.

(basato su 55 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Counter Mentor Leadership: How to Unlock the Potential of the 4-Generation Workplace

Contenuto del libro:

Ignorate tutto ciò che vi è stato insegnato sulla leadership Vincitore della MEDAGLIA D'ORO 2018 del premio Axiom Business Book Award.

Questo libro è il risultato di oltre tre decenni di esperienza combinata di Kelly e Robby Riggs - padre (Boomer) e figlio (Millennial) dinamici, a volte irriverenti e sempre perspicaci, che lavorano con organizzazioni alle prese quotidianamente con conflitti multigenerazionali. Attraverso la loro collaborazione, Kelly e Robby condividono le loro prospettive molto diverse sugli stessi problemi che la maggior parte delle aziende sta ancora affrontando, ma non ha avuto il coraggio o gli strumenti per farlo. Problemi come la scioccante mancanza di capacità di leadership, il divario generazionale che uccide la cultura e che sta distruggendo molte aziende, e l'impatto sorprendente, spesso non riconosciuto, della tecnologia sul posto di lavoro.

Nel loro libro d'esordio "spudoratamente divertente e brillantemente scritto", Kelly e Robby:

- Discutono le dinamiche del posto di lavoro odierno, compresi i cambiamenti nelle modalità di comunicazione, l'afflusso di tecnologia e l'impatto dei Millennials e dei nativi digitali.

- Spiegare come un approccio unilaterale alla leadership incentrato sulla "gestione" dei Millennial sia gravemente insufficiente, con la conseguente incapacità di attrarre e trattenere giovani talenti critici.

- Esplorare le nuove sfide della leadership inerenti all'esplosione della tecnologia, alla compressione del tempo, alle distrazioni, alla complessità e al ritmo del cambiamento.

- Rivela come le vecchie sfide della leadership persistono ed esplora come la generazione più giovane esporrà queste sfide più che mai.

- Illustrare il modello di leadership CounterMentor e prescrivere tattiche e tecniche specifiche per affrontare i problemi di leadership vecchi e nuovi.