Leadership decisionale: Dare agli altri il potere di fare scelte migliori

Recensioni dei lettori

Il libro “Decision Leadership” di Moore e Bazerman offre una nuova prospettiva sulla leadership, sottolineando l'importanza di creare una cultura cooperativa ed etica nelle organizzazioni. Si basa sulle intuizioni dell'economia comportamentale per aiutare i leader a mettere gli altri in condizione di prendere decisioni efficaci e sagge.

Il libro è ben studiato e offre spunti preziosi per una leadership efficace, concentrandosi sulla collaborazione e sul processo decisionale etico. È accessibile a un vasto pubblico, compresi i leader attuali e aspiranti, e comprende indicazioni pratiche e casi di studio reali. Molti lettori hanno trovato che il libro trasformi il loro modo di vedere i ruoli di leadership.

Alcuni lettori ritengono che il libro non aggiunga nulla di significativo alla letteratura esistente, criticandolo in particolare come una versione semplificata di “Pensare velocemente e lentamente” di Daniel Kahneman. Inoltre, potrebbe non piacere a chi è alla ricerca di profonde discussioni teoriche, in quanto si orienta maggiormente verso l'applicazione pratica.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Decision Leadership: Empowering Others to Make Better Choices

Contenuto del libro:

Un libro nuovo, basato sulla ricerca, su come i leader di successo possono massimizzare il potenziale degli altri.

Quando pensiamo ai leader, spesso immaginiamo figure solitarie e ispirate, lodate per i loro comportamenti, attributi e decisioni personali, e i libri sulla leadership spesso rafforzano questa visione. Tuttavia, questo approccio ignora la missione del leader di potenziare gli altri. Applicando decenni di ricerca nel campo delle scienze comportamentali, Don A. Moore e Max H. Bazerman offrono un'appassionata correzione a questa visione, descrivendo le organizzazioni odierne come fabbriche di decisioni in cui i leader efficaci sono architetti delle decisioni, consentendo a coloro che li circondano di compiere scelte sagge ed etiche, coerenti con i loro interessi e con i valori più elevati dell'organizzazione. Di conseguenza, l'impatto di un leader cresce perché si ripercuote a cascata, invece di affidarsi a un solo individuo per interpretare il ruolo di figura eroica.

Ricco di storie di vita reale e di esempi di strutture, incentivi e sistemi utilizzati dai leader di successo, questo manuale mette ognuno di noi nelle condizioni di facilitare decisioni sagge.