Leadership da grande scommessa: Il libro della trasformazione per vincere nell'era iperdigitale

Recensioni dei lettori

Il libro “Big Bet Leadership” di John Rossman e Kevin McCaffrey è una guida completa per i leader moderni che devono affrontare le complessità della trasformazione digitale. Sottolinea l'importanza di prendere decisioni coraggiose, gestire i rischi e coltivare una cultura dell'innovazione. Con una scrittura chiara, schemi pratici ed esempi reali, dimostra come guidare efficacemente le organizzazioni attraverso cambiamenti significativi nell'ambiente iperdigitale di oggi.

⬤ Stile di scrittura chiaro e ben organizzato.
⬤ Offre un quadro di riferimento pratico e consigli pratici.
⬤ Contiene aneddoti significativi tratti dall'esperienza dell'autore, in particolare in Amazon.
⬤ Incoraggia una cultura della sperimentazione e dell'innovazione.
⬤ Fornisce strumenti e strategie applicabili a diverse sfide di leadership.
⬤ Tono motivante che ispira fiducia nell'affrontare problemi complessi.

⬤ Può essere troppo avanzato per i dipendenti di livello inferiore o per chi non ricopre ruoli di leadership.
⬤ Si concentra principalmente sul pensiero strategico di alto livello, che potrebbe non affrontare tutti gli aspetti operativi.
⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare rischiosa o scoraggiante l'enfasi posta sulle decisioni coraggiose.

(basato su 167 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Big Bet Leadership: Your Transformation Playbook for Winning in the Hyper-Digital Era

Contenuto del libro:

Nel panorama aziendale odierno, caratterizzato da mega minacce provenienti dall'intelligenza artificiale, dall'invecchiamento della forza lavoro, da un'intensa concorrenza e da rapide trasformazioni digitali, i leader hanno bisogno di un nuovo libro di giochi, che fornisca una raccolta strutturata di linee guida, strategie e tattiche per assistere le organizzazioni e i dirigenti nel raggiungimento degli obiettivi e nella risoluzione di problemi "malvagi".

La missione di Big Bet Leadership è aiutare i dirigenti e i leader aziendali a mitigare i rischi di impegnarsi in scommesse ad alto rischio, mantenendo gli obiettivi ambiziosi che motivano tutti noi a crescere.

Che cos'è la Big Bet Leadership? È un approccio deciso alle trasformazioni digitali, ai programmi di innovazione, agli investimenti in piattaforme tecnologiche, alle transizioni di modello e alle fusioni e acquisizioni.

Per essere un Big Bet Leader è necessario essere uno squalo. Per avere successo nell'odierno panorama iperdigitale è necessario compiere mosse coraggiose che evitino la "paralisi da analisi", che colpisce quando tutto diventa una priorità, con conseguente ambiguità e, in ultima analisi, fallimento.

E la maggior parte delle Grandi Scommesse fallisce. Le parti interessate non sono d'accordo sulla natura del problema, con prospettive confuse sulla direzione da prendere per l'azienda. La Big Bet Leadership mette in atto il pensiero acuto, l'ambiente favorevole e le tecniche di gestione a basso attrito per definire chiaramente, valorizzare e convalidare il problema reale o il dolore del cliente; una definizione precisa, intelligente e condivisa delle ipotesi per i componenti critici dello stato futuro; e una serie di tecniche di leadership che impongono velocità, concentrazione e allineamento.

Grazie all'esperienza diretta di dirigenti di Amazon, Google, Gates Foundation e T-Mobile, e alla consulenza di centinaia di aziende, John Rossman e Kevin McCaffrey ci presentano un quadro convincente di concetti, regole, tecniche e risorse, che consente ai dirigenti aziendali di diventare leggende della Big Bet.