Leadership basata sul flusso: Ciò che i migliori vigili del fuoco possono insegnare sulla leadership e sulle decisioni difficili

Recensioni dei lettori

Il libro esplora il concetto di “essere in zona” e le sue implicazioni per la leadership e il lavoro di squadra, in particolare in ambienti ad alta pressione come quello dei vigili del fuoco. Il libro è ben studiato e scritto in modo accessibile, per cui è adatto sia al personale della pubblica sicurezza sia a chi è interessato allo sviluppo della leadership.

Ben scritto e ricercato, di facile lettura, con intuizioni illuminanti sulla leadership e sulle dinamiche di squadra, piacevole e informativo, applicabile sia a situazioni di emergenza che non.

Contiene molti aneddoti che alcuni potrebbero trovare superflui, potrebbe non piacere a chi cerca strumenti di gestione più strutturati e ci sono critiche sulla sua rilevanza rispetto ad altri libri sul mercato.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Flow-based Leadership: What the Best Firefighters can Teach You about Leadership and Making Hard Decisions

Contenuto del libro:

Vi è mai capitato di arrivare sul luogo dell'incendio di una casa e trovare una donna agitata nel vialetto? Come vigili del fuoco, sapete istintivamente cosa significa: c'è un bambino all'interno. Entrate immediatamente nella "zona", perché sapete cosa fare. Questo si basa sulla vostra formazione ed esperienza. La sensazione di essere "nella zona" viene definita nel campo della psicologia positiva "il flusso".

Numerosi studi hanno dimostrato che, se le persone hanno una formazione e un'esperienza adeguate, prenderanno decisioni migliori nelle situazioni emergenti mentre si trovano in uno stato di flusso. Come può la vostra organizzazione aiutare le persone a sperimentare più spesso il flusso, migliorando così il loro processo decisionale?

Questo libro descrive cos'è il flusso e come si presentano il processo decisionale e la leadership basati sul flusso. Descrive inoltre un modello di leadership basato sul flusso da implementare, basato su un programma di addestramento estremo ed esperienziale dei vigili del fuoco chiamato Georgia Smoke Diver (GSD). Questo modello consiste in:

⬤ Fare da esempio.

⬤ Comunicare lo scopo.

⬤ Impegnarsi in un'infrastruttura stabile.

⬤ Legare il gruppo attraverso il rituale, la condivisione delle conoscenze e la collaborazione.

⬤ Onorare la creatività individuale per promuovere l'innovazione.

⬤ Usare tecniche di motivazione positiva.

⬤ Facilitare il flusso di squadra.

Il successo e la longevità di GSD sono il risultato di un impegno rigoroso verso questo modello che aiuta i vigili del fuoco a rimanere al sicuro, a garantire l'eccellenza e a vivere una vita di benessere, sia a livello personale che professionale. Si tratta di un modello che qualsiasi organizzazione può adottare per migliorare la vita delle persone all'interno dell'organizzazione e la vita delle persone che l'organizzazione serve.