Leader visivi: Nuovi strumenti per la visione, la gestione e il cambiamento dell'organizzazione

Recensioni dei lettori

Il libro “Visual Leaders” di David Sibbet è una guida completa all'utilizzo di strumenti visivi per una leadership e una comunicazione organizzativa efficaci. L'obiettivo è migliorare l'impegno, la produttività e i risultati attraverso immagini che favoriscono la comprensione, la collaborazione e l'allineamento strategico. Sebbene molti lettori abbiano lodato gli approcci pratici e le preziose intuizioni offerte, alcuni hanno espresso preoccupazione per l'impaginazione e lo stile di scrittura del libro, che hanno trovato eccessivamente complesso o difficile da navigare.

⬤ Riccamente illustrato con strumenti visivi e metodi pratici per una leadership efficace.
⬤ Offre spunti preziosi per allineare visione, strategia e azione.
⬤ Contiene utili casi di studio ed esempi di vita reale per vari contesti organizzativi.
⬤ Molto apprezzato da facilitatori e leader per la sua applicabilità e utilità.
⬤ Incoraggia l'impegno e la comprensione condivisa tra i team.

⬤ Alcuni lettori ritengono che lo stile di scrittura sia più autobiografico che accademico, rendendo difficile l'apprendimento strutturato.
⬤ Il layout e la formattazione, in particolare nell'edizione Kindle, sono stati criticati come disordinati e confusi.
⬤ Alcuni lettori notano che si legge come un libro di testo, il che potrebbe non soddisfare tutte le aspettative.
⬤ Si dice che il design del libro fisico sia scomodo per alcuni utenti.

(basato su 50 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Visual Leaders: New Tools for Visioning, Management, & Organization Change

Contenuto del libro:

Ciò che Visual Meetings ha fatto per le riunioni e Visual Teams per i team, questo libro lo fa per i leader.

Visual Leaders esplora il modo in cui i leader possono supportare la visione e la formazione della strategia, la pianificazione e la gestione e il cambiamento dell'organizzazione attraverso l'applicazione delle metodologie delle riunioni visive e dei team visivi in tutta l'organizzazione - letteralmente "trans-formando" le comunicazioni e il senso di ciò che è possibile per le persone. Descrive sette strumenti essenziali per i leader visivi - modelli mentali, riunioni visive, modelli grafici, teatri decisionali, roadmap, storymap e immagini virtuali - ed esempi di metodi per l'implementazione in tutta l'organizzazione.

⬤ Scritto per tutti i livelli di leadership delle organizzazioni, dai capi reparto ai direttori, ai responsabili di unità aziendali strategiche e ai dirigenti di livello "C".

⬤ Esplora il modo in cui le comunicazioni sono diventate interattive e grafiche e come questi strumenti possono essere utilizzati per definire la direzione e allineare le persone per l'attuazione.

⬤ Porta alla luce strumenti, metodi e schemi con storie di organizzazioni reali che prendono a modello queste pratiche.

Visual Leaders risponde alla domanda su come il design thinking e l'alfabetizzazione visiva possano aiutare a orientare i leader verso la complessità delle organizzazioni contemporanee nei settori privato, no-profit e pubblico.