Leader pericolosi: Come e perché gli avvocati devono essere educati alla leadership

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Titolo originale:

Dangerous Leaders: How and Why Lawyers Must Be Taught to Lead

Contenuto del libro:

La crisi idrica di Flint, Michigan, lo scandalo “Bridgegate” del New Jersey, Enron: tutti questi incidenti sono esempi di varie forme di fallimento della leadership. Più specificamente, ognuno di essi rappresenta un fallimento marcato tra i leader con una formazione giuridica. Se osserviamo più da vicino la professione da cui spesso attingiamo i nostri leader politici, aziendali e organizzativi - la professione legale - scopriamo un profondo abisso tra ciò che le scuole di legge insegnano e ciò che il mondo si aspetta. La formazione giuridica ignora la leadership, mandando la prossima generazione di leader con una mentalità giuridica in un mondo dinamico pericolosamente impreparato.

Dangerous Leaders espone i rischi e i risultati di lasciare gli avvocati impreparati a guidare. Fornisce alle scuole di legge, agli studenti di legge e alla professione legale gli strumenti e i modelli di leadership per costruire una migliore base di acume di leadership. Anthony C. Thompson attinge alla sua ventennale esperienza nella formazione globale dei dirigenti di aziende Fortune 100 e alla sua esperienza di professore di diritto per tracciare un percorso di miglioramento dell'insegnamento della leadership all'interno dell'accademia giuridica. Utilizzando casi di studio vividi e reali, Thompson esplora i catastrofici fallimenti politici, commerciali e legali che si sono verificati proprio a causa di una mancanza di leadership da parte di chi ha una formazione giuridica. Sostiene che queste pratiche sono fallimenti cronici della leadership che avrebbero potuto essere evitati. Esaminando questi modelli di fallimento, risulta evidente che la formazione giuridica ha fondamentalmente frainteso il suo compito.

Thompson propone un ripensamento fondamentale della formazione giuridica, basato sulla leadership intersezionale, per preparare gli avvocati ad assumere i tipi di ruoli che il nostro mondo sempre più frenetico richiede. La leadership intersezionale sfida gli avvocati leader a vedere il mondo attraverso una lente diversa e prevede una forma di inclusione e di rispetto per altre prospettive ed esperienze che si rivelerà fondamentale per destreggiarsi in un ambiente complesso. Dangerous Leaders fornisce strumenti e lezioni preziose per equipaggiare al meglio le generazioni attuali e future di leader legali.