Leader in divenire: I punti cruciali di chi cambia le risorse umane

Recensioni dei lettori

Il libro “Leaders in the Making: The Crucibles of Change-Makers in HR” è molto apprezzato dai lettori per la sua perspicace esplorazione dei percorsi di 30 importanti leader delle risorse umane. Il libro mette in evidenza le competenze chiave e i momenti cruciali delle loro carriere, fornendo ispirazione e guida ai professionisti delle risorse umane attuali e aspiranti. Il libro è considerato una risorsa importante per lo sviluppo personale nel campo delle risorse umane, con applicazioni pratiche in contesti educativi e di formazione alla leadership.

⬤ Racconti ricchi e stimolanti di esperienze di leader HR di successo.
⬤ Offre lezioni preziose sullo sviluppo personale e sulla crescita professionale.
⬤ Utile come risorsa per seminari, corsi e workshop per evocare il talento della leadership.
⬤ Consigliato come lettura essenziale nelle scuole di business che si occupano di Risorse Umane.
⬤ Presenta storie autentiche che portano a importanti intuizioni sulla pianificazione della carriera per i professionisti delle risorse umane.

⬤ Manca di risposte semplicistiche e potrebbe non piacere a chi cerca soluzioni rapide.
⬤ La profondità delle storie personali potrebbe essere troppo dettagliata per alcuni lettori che preferiscono una guida concisa.
⬤ Alcuni potrebbero trovare l'attenzione rivolta principalmente ai leader indiani delle risorse umane meno pertinente se sono alla ricerca di una prospettiva internazionale più ampia.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leaders in the Making: The Crucibles of Change-Makers in HR

Contenuto del libro:

Leaders in the Making comprende interviste approfondite a trenta leader delle risorse umane, provenienti dal settore pubblico e privato.

Queste storie di vita forniscono i punti salienti della loro prima infanzia, della loro formazione e della loro carriera nel corso degli anni, e toccano i punti di inflessione nella vita di questi leader, le loro principali influenze e le lezioni che hanno imparato per diventare ciò che sono. Gli autori forniscono un'analisi di queste trenta storie per stabilire un modello dei percorsi di vita, delle competenze e dei valori che questi leader hanno mostrato.