Le sei nuove regole del business: Creare valore reale in un mondo che cambia

Recensioni dei lettori

Il libro “Le 6 nuove regole del business” di Judy Samuelson è molto apprezzato per le sue intuizioni tempestive sul panorama in evoluzione della leadership aziendale e sull'importanza dell'impegno degli stakeholder. Offre una guida pratica ai leader aziendali e agli studenti, sottolineando la necessità per le aziende di riconoscere il proprio impatto sociale e ambientale. Sebbene sia lodato per la sua completezza e applicabilità, alcune recensioni notano una mancanza di sfumature nella sua critica del capitalismo degli stakeholder rispetto ad altra letteratura.

⬤ Lettura coinvolgente e perspicace
⬤ esempi pratici di aziende che apportano contributi positivi
⬤ fornisce una visione chiara per il futuro del business
⬤ sottolinea l'importanza dell'impegno degli stakeholder
⬤ ottimo per studenti di economia e professionisti
⬤ ben strutturato con principi attuabili
⬤ offre percorsi per la responsabilità aziendale
⬤ ben scritto e di facile comprensione.

⬤ Secondo alcune critiche, il libro è un po' unilaterale nel sostenere il capitalismo degli stakeholder
⬤ manca di sfumature nel discutere i compromessi
⬤ può risultare ripetitivo per chi ha già familiarità con l'argomento
⬤ potrebbe beneficiare di un'esplorazione più approfondita delle potenziali insidie.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Six New Rules of Business: Creating Real Value in a Changing World

Contenuto del libro:

Le regole del business stanno cambiando radicalmente. Judy Samuelson dell'Aspen Institute descrive i profondi cambiamenti negli atteggiamenti e nelle mentalità che stanno ridefinendo il nostro concetto di successo aziendale.

Forze dinamiche stanno cospirando per chiarire le nuove regole della creazione di valore reale - e per mettere a tacere le vecchie regole. La trasparenza alimentata da Internet, la voce più potente dei lavoratori, il declino dell'importanza del capitale e la complessità delle catene di fornitura globali di fronte ai limiti planetari definiscono il nuovo panorama. In qualità di direttore esecutivo del programma Business and Society dell'Aspen Institute, Judy Samuelson ha un punto di vista unico da cui coinvolgere i decisori aziendali e identificare le forze che stanno spostando l'ago della bilancia sia nei consigli di amministrazione che nelle aule di economia.

Samuelson spiega come intangibili difficili da misurare come la reputazione, la fiducia e la lealtà stiano imponendo nuovi modi di valutare il rischio e le opportunità nella gestione degli investimenti e degli asset. L'autrice sostiene che la "massimizzazione del valore per gli azionisti" non è mai stata l'unico obiettivo delle imprese efficienti e osserva che la teoria degli azionisti e le pratiche che la mantengono in vigore continuano a perdere potere sia nel mondo degli affari che nella piazza pubblica. Nell'era della globalizzazione, l'autrice dimostra come le aspettative nei confronti delle aziende vadano ben oltre i cancelli dell'azienda e perché i dipendenti siano i migliori alleati dell'impresa e il nuovo meccanismo di responsabilità, più dei consumatori e degli investitori.

Le nuove regole di Samuelson offrono una guida potente al modo in cui le aziende stanno cambiando oggi e a ciò che è necessario per avere successo nel panorama economico e sociale di domani.