Le sei dimensioni della gestione dei progetti: Trasformare i vincoli in risorse

Titolo originale:

The Six Dimensions of Project Management: Turning Constraints Into Resources

Contenuto del libro:

Padroneggiate le sei dimensioni dell'universo del Project Management! Imparate a trasformare i vincoli in risorse per raggiungere gli obiettivi del progetto! Attraverso casi di studio ed esercizi pratici, Le sei dimensioni del project management illustra le sei possibili combinazioni (o dimensioni) della “gerarchia dei vincoli” (tempo, costi e prestazioni esistenti in una gerarchia di vincoli principali, medi e deboli) e la serie specifica di sfide e opportunità associate a ciascuna di esse.

I project manager impareranno a riconoscere la dimensione di un progetto e, comprendendo l'insieme dei suoi problemi e delle sue risorse, a portare a termine il lavoro in tempo, nel rispetto del budget e delle specifiche! Scoprirete la flessibilità nascosta, sbloccherete nuove risorse preziose, scoprirete le minacce prima che si trasformino in problemi e conquisterete l'ammirazione dei clienti e degli sponsor del progetto. Imparerete: -Come utilizzare lo “scopo interno” di un progetto per responsabilizzare project manager e collaboratori - Perché alcuni tipi di fallimento indicano la strada verso livelli di successo più elevati - Cosa crea opposizione al vostro progetto e come sfruttarla a vostro vantaggio - Dove guardare per trovare opportunità creative in ogni progetto.