Le grandi aziende meritano grandi consigli di amministrazione

Recensioni dei lettori

Il libro “Great Companies Deserve Great Boards” (Le grandi aziende meritano grandi consigli) di Beverly Behan fornisce spunti e strategie pratiche per amministratori delegati e membri dei consigli di amministrazione, al fine di migliorare l'efficacia dei consigli aziendali. È apprezzato per i suoi consigli pratici, lo stile di scrittura accattivante e l'uso di casi di studio reali. Il libro è altamente raccomandato da chi ricopre ruoli di governance aziendale per le sue indicazioni su come trasformare le prestazioni dei consigli di amministrazione da buone a ottime.

⬤ Offre spunti e strumenti pratici per amministratori delegati e membri del consiglio di amministrazione
⬤ include casi di studio reali
⬤ è lodato per il suo stile di scrittura coinvolgente
⬤ è altamente raccomandato da amministratori esperti
⬤ è un'ottima risorsa sia per i leader nuovi che per quelli veterani
⬤ è veloce e facile da leggere.

Alcuni recensori non menzionano alcun punto di debolezza specifico, ma alcuni affermano che il libro potrebbe essere indirizzato principalmente a coloro che cercano di migliorare i consigli in difficoltà piuttosto che a quelli già consolidati e performanti.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Great Companies Deserve Great Boards

Contenuto del libro:

Great Companies Deserve Great Boards è considerato un classico della governance.

I consigli di amministrazione sono pieni di persone intelligenti e competenti, eppure, nonostante tutti i cambiamenti che i consigli di amministrazione hanno subito negli ultimi vent'anni, molti non riescono a raggiungere il loro pieno potenziale e ad aggiungere il tipo di valore per l'amministratore delegato, il team esecutivo e gli stakeholder dell'azienda di cui la maggior parte dei consigli è capace. Questo libro offre spunti di riflessione che possono portare qualsiasi consiglio di amministrazione dalla mediocrità al massimo livello, fornendo approcci praticabili per affrontare una serie di problemi in seno al consiglio.

È pieno di consigli pratici che ogni amministratore delegato, presidente del consiglio di amministrazione o membro del consiglio può introdurre alla prossima riunione.