Le 5 forze del cambiamento: Un progetto per guidare un cambiamento di successo

Recensioni dei lettori

Il libro è stato accolto con favore per la sua praticità e rilevanza nella gestione del cambiamento nelle organizzazioni. È apprezzato per il suo stile di facile lettura e per l'applicabilità dei suoi concetti attraverso casi di studio e liste di controllo. L'autore utilizza efficacemente esempi reali per migliorare la comprensione.

⬤ Molto pratico con utili liste di controllo
⬤ facile da leggere
⬤ eccellenti esempi e casi di studio
⬤ concetti applicabili ai manager di tutti i livelli
⬤ rafforza i risultati della ricerca
⬤ buon mix di teoria e praticità.

Nelle recensioni non sono stati rilevati svantaggi significativi.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The 5 Forces of Change: A Blueprint for Leading Successful Change

Contenuto del libro:

Un approccio pratico e collaudato per una gestione del cambiamento di successo. La chiave del successo del cambiamento è ottenere il sostegno e l'impegno del personale durante tutto il processo.

Questo libro mostra ai manager come raggiungere questo obiettivo e cosa succede in caso contrario. L'autore spiega cosa motiva i dipendenti nei momenti di cambiamento. I bisogni dei dipendenti devono essere soddisfatti su cinque fronti: fornire certezze; comprendere lo scopo del cambiamento; sentirsi padroni del proprio destino; sostituire i vecchi legami/relazioni con altri nuovi; impegnarsi per il successo del cambiamento.

Ricco di esempi e di casi di studio, il libro fornisce un modello pratico per guidare le persone nel cambiamento: uno strumento prezioso per qualsiasi manager responsabile della pianificazione o della realizzazione del cambiamento. Anthony Greenfield è un consulente di gestione con diversi anni di esperienza nella consulenza a organizzazioni di prim'ordine come Sainsburys, Marks and Spencer e Prudential Assurance.

Nel 2003 ha vinto il National Training Award per il suo lavoro con Sainsburys. Negli ultimi 5 anni è stato responsabile della formazione di oltre 3000 manager di linea, membri del consiglio di amministrazione e consulenti.