Lavorare felici: Cosa sanno i grandi capi

Recensioni dei lettori

Il libro “Lavorare felici: What Great Bosses Know” di Jill Geisler riceve un feedback estremamente positivo, soprattutto da parte di nuovi manager e aspiranti tali. I recensori ne apprezzano il linguaggio diretto, i consigli pratici e gli esempi relativi che rendono facilmente comprensibili concetti di leadership complessi. Il libro è una guida utile per chi è alle prime armi con il management e una risorsa rinfrescante per i leader più esperti. Tuttavia, alcuni lettori suggeriscono che i consigli potrebbero essere più strutturati e concisi.

⬤ Facile da leggere e da seguire
⬤ consigli pratici applicabili a vari contesti manageriali
⬤ esempi relativi che risuonano con i lettori
⬤ validi strumenti di autovalutazione inclusi
⬤ feedback schietto e stimolante
⬤ raccomandazioni coerenti per letture multiple
⬤ aiuta a migliorare le capacità di leadership e la cultura dell'ambiente di lavoro.

⬤ Mancano in qualche modo consigli strutturati e riassunti concisi
⬤ potrebbe non essere necessario per un manager che si autoproclama “perfetto”
⬤ si concentra più sui contesti d'ufficio che sul lavoro manuale o di servizio al cliente
⬤ alcuni trovano i consigli ripetitivi.

(basato su 60 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Work Happy: What Great Bosses Know

Contenuto del libro:

Quando Jill Geisler è stata nominata direttrice del telegiornale della sua emittente locale all'età di 27 anni, la sua esperienza manageriale si limitava a un lavoro al liceo in un negozio di caramelle. Trent'anni dopo, è una delle principali consulenti per i manager di tutto il Paese. WORK HAPPY condivide ciò che ha imparato nel corso degli anni, in particolare ciò che rende i capi bravi.

Grande.

Spesso i manager si trovano nella stessa posizione in cui si trovava Geisler 30 anni fa: avevano buoni risultati e sono stati incaricati di guidare un team. Ma ciò che li ha resi bravi nel loro mestiere non garantisce che li renda bravi ad aiutare gli altri a eccellere. Hanno delle grosse lacune nelle competenze manageriali e i loro errori possono danneggiare i dipendenti, le aziende e le loro stesse carriere. In WORK HAPPY, Geisler affronta in modo specifico queste lacune di competenze e fornisce ai manager strumenti pratici e precisi, basati sulla ricerca, che possono essere utilizzati immediatamente.

Il libro è diviso in tre sezioni: Cosa sanno e fanno i grandi capi; Come i grandi capi fanno crescere grandi dipendenti e Come i grandi capi costruiscono luoghi di lavoro eccellenti. I capitoli di ciascuna sezione affrontano le varie sfide che i manager devono affrontare sul posto di lavoro e i consigli specifici per vincerle. I capitoli includono:

- Ciò che i dipendenti non dimenticano e non perdonano mai.

- Gestire se stessi per poter guidare gli altri.

- Tempi duri, amore duro: gestire persone problematiche e situazioni difficili.

- Perché è utile essere un coach.

- Come fare della collaborazione uno stile di vita.

- I vostri migliori collaboratori direbbero ai loro migliori amici di lavorare qui?

Oltre ai consigli contenuti in ogni capitolo, Geisler include anche citazioni di dipendenti reali sui grandi capi e su ciò che fanno così bene, avvertimenti sull'errata applicazione dei consigli del libro e quiz e strumenti di autovalutazione per i manager per autodiagnosticare i propri punti di forza e di debolezza.

In WORK HAPPY, Jill Geisler insegna ai manager a commiserare le sfide, ridere delle assurdità e celebrare i successi.