Lavorare con la generazione Z: un manuale per reclutare, trattenere e reimmaginare la futura forza lavoro dopo la Covid-19

Recensioni dei lettori

Le recensioni sottolineano come il libro sia una lettura perspicace ed essenziale per chiunque ricopra un ruolo di leadership, in particolare per coloro che lavorano con la Generazione Z. Il libro viene elogiato per i contenuti ben studiati, gli strumenti pratici e lo stile di scrittura coinvolgente. I lettori apprezzano la capacità degli autori di trasmettere studi generazionali complessi in modo accessibile, fornendo strategie preziose per una comunicazione efficace, il reclutamento e la fidelizzazione nella forza lavoro moderna. Molti recensori hanno espresso il forte desiderio di rileggere il libro per la ricchezza delle sue intuizioni e dei suoi consigli praticabili.

⬤ Ben studiato e approfondito
⬤ coinvolge diverse prospettive generazionali
⬤ strumenti ed esercizi pratici per una leadership efficace
⬤ ben scritto e facile da leggere
⬤ cattura l'attenzione con aneddoti
⬤ offre strategie per il reclutamento e la fidelizzazione dei talenti della Gen Z
⬤ prezioso per leader, genitori ed educatori.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare eccessiva l'ampiezza dei dettagli
⬤ potenziale sovraccarico di informazioni se non rivisitato
⬤ potrebbe richiedere un cambiamento di mentalità per i manager tradizionali.

(basato su 16 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Working with Gen Z: A Handbook to Recruit, Retain, and Reimagine the Future Workforce After Covid-19

Contenuto del libro:

Prefazione di Paul Allen, fondatore di Ancestry.com.

Una guida indispensabile per liberare il potenziale della nuova generazione --Johnny C. Taylor Jr., presidente e CEO della Society for Human Resources Management (SHRM).

Un decennio fa, i Millennial sono diventati maggiorenni e molti luoghi di lavoro non erano preparati a integrare una nuova generazione che pensava e lavorava in modo diverso. Di conseguenza, alcune organizzazioni hanno perso i migliori giovani talenti o sono state paralizzate da lotte generazionali.

La generazione Z, nata tra il 1995 e il 2012, ha visto le proprie vite e i propri rapporti con il lavoro plasmati da una forte instabilità, prima a causa della Grande Recessione e poi a causa di una pandemia globale che ha cambiato tutto.

Questa nuova generazione racchiude la promessa del futuro e sta per arrivare, se non l'ha già fatto, in un ufficio, una casella di posta, uno Zoom e un canale Slack vicino a voi. Per sbloccare questo potenziale, i datori di lavoro e i colleghi devono capirli. Siete preparati?

In Working with Gen Z (Lavorare con la Gen Z), gli esperti di leadership Santor Nishizaki e James DellaNeve forniscono un quadro profondamente studiato dei Gen Z e dei loro colleghi che iniziano a confrontarsi con le difficoltà del mondo del lavoro. Le loro scoperte includono:

- Cosa vogliono davvero i Gen Z dal lavoro.

- Cosa li motiva a fare un ottimo lavoro.

- Come mantenerli felici e impegnati.

- Come aiutarli a coesistere pacificamente con le generazioni più anziane. Questo libro fornisce gli strumenti, i suggerimenti e i dati per essere all'avanguardia nel comprendere, reclutare e trattenere i migliori talenti del futuro.