Lavorare con i coder: Una guida allo sviluppo del software per i non-tecnici perplessi

Recensioni dei lettori

Il libro di Patrick Gleeson è un'introduzione accessibile allo sviluppo del software, rivolta a un pubblico sia tecnico che non tecnico. Copre le complessità della gestione dei progetti software, aiuta a demistificare il gergo degli sviluppatori e fornisce preziose intuizioni e aneddoti tratti dalle esperienze dell'autore. Sebbene molti recensori ne abbiano lodato la chiarezza e lo stile di scrittura accattivante, alcuni hanno criticato l'eccessiva prolissità e la mancanza di attenzione.

⬤ Spiegazioni chiare e concise di argomenti complessi.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente che incorpora l'umorismo.
⬤ Spunti preziosi e aneddoti tratti da esperienze reali.
⬤ Utile sia per i professionisti non tecnici che per quelli tecnici.
⬤ Fornisce tecniche di gestione pratiche per lavorare con i team tecnologici.
⬤ Altamente raccomandato da più lettori.

⬤ Alcuni recensori hanno giudicato la scrittura troppo vaporosa o prolissa.
⬤ Critiche riguardanti la mancanza di attenzione e gli esempi troppo semplicistici.
⬤ Alcuni lettori si sono sentiti abbastanza insoddisfatti da richiedere il rimborso.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Working with Coders: A Guide to Software Development for the Perplexed Non-Techie

Contenuto del libro:

Fatevi introdurre nell'affascinante mondo abitato dagli sviluppatori di software professionisti. Rivolto a un pubblico non tecnico, questo libro si prefigge di disabbattere il gergo, spiegare le varie attività che i coder intraprendono e analizzare le pressioni, le priorità e le preoccupazioni specifiche a cui gli sviluppatori sono soggetti. In ogni caso, offre consigli pragmatici su come utilizzare queste conoscenze per prendere decisioni aziendali efficaci e lavorare in modo produttivo con i team di software.

I progetti software sono troppo spesso degli incubi per tutte le persone coinvolte. A seconda dello studio che si legge, tra il 60 e il 90% di tutti i progetti software vengono completati in ritardo, sforano il budget o forniscono un prodotto finale di qualità inferiore. Questa piaga colpisce tutti, dalle grandi organizzazioni che cercano di introdurre cambiamenti aziendali alle piccole startup che cercano disperatamente di lanciare il loro MVP prima che i soldi finiscano. Sebbene sia stata dedicata molta attenzione alla comprensione di queste carenze, che ha portato allo sviluppo di metodologie di gestione dell'intero progetto volte a ridurre il tasso di insuccesso, questi nuovi processi hanno avuto, nel migliore dei casi, un successo limitato nel fornire risultati migliori.

Sulla base di un decennio trascorso a esplorare il mondo del software, Patrick Gleeson sostiene che la ragione di fondo dell'alto tasso di fallimento dei progetti software è che lo sviluppo del software, essendo un processo profondamente arcano e idiosincratico, tende a essere completamente e disastrosamente frainteso da manager e dirigenti. Finché le persone incaricate di prendere decisioni sui progetti software non saranno consapevoli di queste idiosincrasie e delle loro ramificazioni, i progetti software saranno consegnati in ritardo, i prodotti software saranno inadatti allo scopo e le relazioni tra gli sviluppatori software e i loro colleghi non tecnici saranno tese. Anche i più potenti strumenti di gestione moderni sono inefficaci se utilizzati alla cieca.

Per chiunque assuma, contratti, gestisca o lavori con sviluppatori di software, Working with Coders: A Guide to Software Development for the Perplexed Non-Techie offre la comprensione necessaria per ridurre attriti e inefficienze all'intersezione tra i team di sviluppo software e i loro colleghi non tecnici.

Cosa imparerete

⬤ Scoprire perché i progetti software vengono comunemente consegnati in ritardo e con un prodotto finale scadente.

⬤ Esaminare perché il rapporto tra i codificatori e i loro colleghi non tecnici è spesso teso.

⬤ Capire come funziona il processo di sviluppo del software e come supportarlo efficacemente.

⬤ Decifrare e utilizzare il gergo dello sviluppo software.

⬤ Mantenere un team di codificatori felice e migliorare le probabilità di successo del progetto software.

Per chi è questo libro?

Chiunque assuma, contratti o gestisca sviluppatori di software - come gli amministratori delegati di startup tecnologiche, i project manager e i clienti di agenzie digitali - e desideri che il rapporto sia più semplice e produttivo. I lettori secondari sono gli sviluppatori di software che vogliono trovare il modo di lavorare in modo più efficace come parte di un team.