Lanciare nuove imprese - Un approccio imprenditoriale (Allen Kathleen R. (University of Southern California))

Recensioni dei lettori

Il libro è ben accolto dagli utenti, in particolare per la sua idoneità agli studenti universitari e ai contesti aziendali. I lettori ne apprezzano le condizioni, la facilità d'uso e il valore educativo.

Condizioni eccellenti, transazione facile, adatto per i corsi universitari, ottimo per l'apprendimento commerciale, download del Kindle senza problemi.

Non sono stati segnalati potenziali inconvenienti del libro.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Launching New Ventures - An Entrepreneurial Approach (Allen Kathleen R. (University of Southern California))

Contenuto del libro:

LAUNCHING NEW VENTURES, 7e fornisce agli imprenditori di domani gli strumenti per lanciare una nuova impresa di successo in un mercato globale. Il testo segue il processo logico di sviluppo: dall'idea iniziale, allo sviluppo e alla sperimentazione di un modello di business, alla progettazione di un'impresa e alla preparazione per la crescita.

La settima edizione rappresenta i pensieri, le idee e le pratiche più attuali nel campo dell'imprenditorialità. Allen si concentra sulle fasi di pre-avvio e di avvio di una nuova impresa, con particolare attenzione al processo e alle attività che devono essere svolte prima dell'apertura di una nuova impresa. Il materiale, di facile consultazione, comprende casi di studio reali, piani d'azione per le nuove imprese e consigli di imprenditori di successo e dell'autrice stessa.

La prima parte introduce le basi dell'imprenditorialità e dell'opportunità imprenditoriale, importanti per comprendere le decisioni che gli imprenditori prendono, l'ambiente in cui le prendono e i compiti che devono svolgere prima di lanciare una nuova azienda. La seconda parte affronta il cuore dell'attività imprenditoriale: lo sviluppo e la verifica di un nuovo modello di business attraverso l'analisi di fattibilità.

La terza parte si concentra sulla pianificazione per la creazione di un'organizzazione efficace e scalabile per le startup. La quarta parte esamina la pianificazione della crescita e del cambiamento nella nuova organizzazione.