La vicinanza a distanza: Condurre i gruppi virtuali ad alte prestazioni

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La vicinanza a distanza: Condurre i gruppi virtuali ad alte prestazioni (Al Hildebrandt Et)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro fornisce una guida completa sulla comunicazione e il coordinamento efficaci nei team virtuali globali, sottolineando la creazione di uno “spazio viola” per la collaborazione. Offre strategie pratiche per migliorare la fiducia, gestire le dinamiche di gruppo e utilizzare i moderni strumenti di comunicazione. Il contenuto è ben strutturato e accessibile a un pubblico ampio, che comprende formatori, responsabili delle risorse umane e team leader.

Vantaggi:

Guida completa e pratica per la gestione dei team virtuali.
Facile da leggere e da applicare in scenari reali.
Offre casi di studio concreti e buone pratiche.
La struttura e la qualità dei contenuti sono molto apprezzate.
Utile per la comunicazione e la leadership sia online che offline.

Svantaggi:

Alcuni recensori hanno notato una mancanza di chiarezza nelle relazioni causali e nelle sovrapposizioni concettuali per l'uso accademico.
Si suggerisce che si potrebbe dire di più sul coaching dei gruppi virtuali, indicando il desiderio di approfondire alcuni argomenti.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Closeness at a Distance: Leading Virtual Groups to High Performance

Contenuto del libro:

“La vicinanza a distanza” è un approccio innovativo alle sfide che molti team e team leader si trovano ad affrontare oggi. Il lavoro virtuale è ormai una realtà per la maggior parte dei professionisti, e i vincitori di domani saranno le aziende che guidano in modo proattivo le prestazioni delle loro collaborazioni virtuali.

La leadership virtuale, la gestione dei progetti a distanza e il networking sono fattori critici di successo oggi e domani. Ogni leader deve quindi chiedersi: la vostra collaborazione virtuale ha il successo che dovrebbe avere? Come rispondere a questa domanda e come migliorare le prestazioni in quest'area chiave è l'obiettivo di questo libro. Il libro introduce i lettori al Virtual Performance Improvement (VPI(c)) come porta d'accesso alle soluzioni per tutte le sfide principali affrontate da team, gruppi e reti virtuali internazionali.

Il libro supporta i leader affinché possano operare con successo ed efficacia in ambienti virtuali globali. Guida i team leader, i manager di progetti e reti, i membri e persino le intere organizzazioni alle aree di potenziale miglioramento delle prestazioni virtuali e li aiuterà a trasformare le sfide vitali in vantaggi competitivi.

Il libro fornisce nuovi spunti su come assistere gruppi, team e reti globali per ottenere prestazioni migliori e collega la gestione dei progetti, le questioni organizzative e culturali con il mondo della tecnologia della comunicazione. Arricchito da numerosi casi di studio e da una trama che si intreccia nei capitoli, questo libro sarà di immediato aiuto pratico per chiunque lavori con team e gruppi virtuali, o faccia consulenza, coaching o formazione in tale contesto”.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781909818002
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:2013
Numero di pagine:256

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)