La via di Samsung: Strategie di gestione trasformazionale dal leader mondiale dell'innovazione e del design

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “The Samsung Way” evidenziano l'analisi approfondita dell'ascesa di Samsung alla ribalta mondiale e delle strategie di gestione, oltre ad alcune carenze, in particolare per quanto riguarda l'obiettività delle sfide dell'azienda. Il libro offre un esame strutturato delle filosofie organizzative e di leadership di Samsung, che si rivolge sia agli accademici che ai professionisti del settore.

Il libro fornisce una visione completa delle strategie di gestione, della struttura organizzativa e del vantaggio competitivo di Samsung. È ben studiato, con ampie interviste e una struttura chiara che consente una facile navigazione. Molti lettori lo hanno trovato coinvolgente, informativo e utile per comprendere concetti di gestione complessi. È apprezzato per essere accessibile anche a chi ha una conoscenza moderata del mondo degli affari.

Alcune recensioni sottolineano che la scrittura può essere densa e richiede concentrazione. Ci sono critiche sulla sua mancanza di obiettività, in quanto evidenzia principalmente i punti di forza della gestione di Samsung, senza affrontare adeguatamente gli svantaggi e i problemi di qualità. Inoltre, alcuni recensori auspicano lezioni più applicabili ad altre aziende, simili a quelle tratte da “The Toyota Way”.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Samsung Way: Transformational Management Strategies from the World Leader in Innovation and Design

Contenuto del libro:

Imparate a gestire, guidare e avere successo... alla maniera di Samsung.

Basato su dieci anni di ricerche e interviste con 80 dirigenti di alto livello, il pluripremiato The Samsung Way è la prima guida definitiva ai principi di gestione innovativi che hanno trasformato un'azienda elettronica in ritardo di sviluppo in uno dei marchi di maggior successo al mondo.

Combinando le intuizioni professionali degli addetti ai lavori di Samsung con le applicazioni pratiche per manager, dirigenti e amministratori delegati, questo libro potente vi mostra come:

⬤ Accelerare il processo decisionale e l'esecuzione, su scala più ampia.

⬤ Creare una sinergia di convergenza tra attività diversificate, pur rimanendo competitivi nelle attività principali.

⬤ Mescolare e combinare gli stili di gestione occidentali e orientali.

Conosciuti anche come "I tre paradossi del management Samsung", questi obiettivi apparentemente contraddittori sono le chiavi della ormai famosa New Management Initiative del presidente Lee Kun-Hee, il piano aziendale che ha portato Samsung a diventare il leader numero uno nel settore dei telefoni cellulari, dei televisori, dei semiconduttori e di altri prodotti elettronici. Un approccio rivoluzionario e collaudato all'innovazione, i principi di gestione Samsung vi aiuteranno a trovare il perfetto equilibrio di stili combinando il meglio di tutti i mondi.

Questa ingegnosa guida, passo dopo passo, vi mostra come implementare le tecniche collaudate di Samsung per innestare le pratiche commerciali americane in un sistema giapponese, mantenendo così bassi i costi e creando una differenziazione. Imparerete come ottenere economie di scala e velocità in un mondo ipercompetitivo. E soprattutto, potrete promuovere nuove idee e innovazioni a tutti i livelli dell'azienda, facendo leva sui vostri maggiori punti di forza e successi.

Questo è il metodo Samsung.

Elogio di The Samsung Way

"Per rimanere competitiva nel mercato globale di oggi, GE deve confrontarsi con le aziende meglio gestite al mondo. Samsung è una di queste aziende. Questo libro perspicace illustra la formula del successo di Samsung ed è una lettura importante per qualsiasi dirigente o leader che desideri implementare un piano simile nella propria organizzazione".

--Jeff Immelt, Presidente e CEO di GE.

"Se mi chiedessero come ha fatto Samsung Electronics a raggiungere il successo, al posto della risposta consiglierei con fiducia The Samsung Way. In qualità di CEO di Samsung Electronics, sono ancora stupito dalle analisi e dalle spiegazioni approfondite fornite in questo libro. Questo libro mi ha portato a riconsiderare la direzione della strategia futura di Samsung".

--Oh-Hyun Kwon, vicepresidente e amministratore delegato di Samsung Electronics.

"Uno sguardo di prima mano su come un improbabile ritardatario nelle economie emergenti sia diventato una potenza globale con cui fare i conti. Questo libro informato e leggibile vi aiuterà a capire cosa sia davvero l'innovazione gestionale."

--Rita McGrath, docente della Columbia Business School e autrice di The End of Competitive Advantage.

"Samsung è emersa come la più intrigante, e per i suoi rivali più minacciosa, azienda globale asiatica. Questo libro fornisce una visione dettagliata di come Samsung sia salita alla ribalta mondiale e abbia sviluppato un nuovo modello di gestione, trascendendo le contraddizioni per combinare il meglio dell'Oriente e dell'Occidente. Una lettura affascinante".

--Yves Doz, Solvay Chaired Professor of Technological Innovation, INSEAD.

"Questo è il primo sguardo approfondito, dietro le quinte, su come Samsung ha raggiunto il suo attuale successo come una delle aziende più importanti del mondo. Sarà di grande interesse per i dirigenti, i manager e le aziende che hanno bisogno di migliorare il loro gioco per raggiungere lo status di classe mondiale e oltre."

--Pankaj Ghemawat, Anselmo Rubiralta Professor, IESE Business School.

"Gli sforzi erculei dei professori Song e Lee sono riusciti a demistificare i segreti di The Samsung Way. Ci sono lezioni per i colossi del mondo sviluppato e per gli sfidanti di domani del mondo emergente".

--Tarun Khanna, professore di Jorge Paulo Lemann, Harvard Business School.