La via di Lenovo: Gestire un'azienda globale diversificata per ottenere prestazioni ottimali

Recensioni dei lettori

Il libro “The Lenovo Way” offre uno sguardo approfondito sulla trasformazione di Lenovo in un gigante tecnologico globale, sottolineando l'importanza della diversità culturale, della comunicazione efficace e dell'integrazione di diverse pratiche aziendali. Mentre molti lettori hanno trovato il libro stimolante e informativo, altri hanno ritenuto che presentasse temi familiari e alcune incoerenze di contenuto.

⬤ Offre approfondimenti sulle strategie di successo globale di Lenovo e sull'importanza della diversità culturale.
⬤ Contiene storie personali coinvolgenti degli autori e di altri dirigenti, che rendono il testo comprensibile e motivante.
⬤ Fornisce spunti di riflessione e lezioni applicabili ad aziende di tutte le dimensioni.
⬤ Incoraggia l'umiltà, la collaborazione e la necessità di un apprendimento continuo in un ambiente di lavoro diversificato.

⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che il contenuto non fosse significativamente diverso da altre storie di business globale e che mancasse di novità.
⬤ Ci sono critiche riguardanti la chiarezza e la coerenza di specifiche affermazioni fatte nel libro, che portano a fraintendimenti.
⬤ Alcune recensioni hanno notato che il libro sembra disarticolato in alcune parti e che potrebbe essere stato scritto da un fantasma, il che influisce sul flusso della narrazione.

(basato su 24 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Lenovo Way: Managing a Diverse Global Company for Optimal Performance

Contenuto del libro:

TRASFORMARE LA VOSTRA AZIENDA IN UN GIGANTE GLOBALE: IL METODO LENOVO.

Un libro potente che mostra l'evoluzione passo dopo passo di un nuovo tipo di potenza tecnologica globale, The Lenovo Way è una lettura indispensabile per i leader e i manager che si occupano di strategia, innovazione, branding e risorse umane in qualsiasi tipo di azienda. Racconta anche la straordinaria storia di come due donne provenienti da contesti molto diversi siano diventate leader nel percorso di Lenovo verso il vertice.

The Lenovo Way mostra ai leader aziendali come guadagnare quote di mercato e sviluppare nuovi modelli di business. Le strategie che hanno portato Lenovo a raggiungere la posizione di leader nel settore dei PC sono in atto da anni e questo libro mostra come Lenovo, con radici sia in Oriente che in Occidente, ci sia riuscita. Basato su un accesso senza precedenti a ex e attuali CEO e altri top manager, The Lenovo Way racconta l'affascinante storia dell'ascesa di questo straordinario marchio globale. Fornisce inoltre preziose lezioni di business su come utilizzare le strategie di successo di Lenovo per promuovere il successo della propria azienda.

Forte di un decennio di acquisizioni storiche del settore PC di IBM nel 2005, oggi Lenovo è al primo posto nelle vendite globali di PC e sta rapidamente guadagnando nelle vendite di tablet e smartphone. Attraverso innovazioni e nuove acquisizioni, Lenovo sta sfidando i marchi più grandi e potenti del mondo per diventare una forza ancora maggiore nel settore degli smartphone, dei server e del cloud computing, e il suo CEO è stato annoverato tra i migliori al mondo. Utilizzando la storia di Lenovo come caso di studio per illustrare le migliori pratiche globali, The Lenovo Way spiega come:

⬤ Conquistare quote di mercato proteggendo i punti di forza principali e cogliendo nuove opportunità.

⬤ Creare una cultura diversificata ed efficace che superi tutti i confini.

⬤ Guidare l'azienda con successo attraverso il caos del cambiamento.

⬤ Rendere l'innovazione parte del vostro DNA organizzativo.

Fornendo approfondimenti sugli argomenti più critici per i leader delle aziende globali, gli autori esplorano tutti i principali punti di svolta: dalla costruzione di un marchio iconico alla razionalizzazione delle catene di fornitura, passando da un'attività principale di PC a un nuovo modello di business.

Per eccellere nel mercato odierno, i manager devono creare un progetto per un nuovo livello di globalizzazione. Dovete posizionare la vostra azienda in modo che continui a fare ciò che sa fare meglio, ma che sia pronta non solo a navigare, ma anche a capitalizzare il cambiamento e a trarre vantaggio dalle turbolenze. Guardate all'azienda che è stata in grado di trasformare una forza lavoro diversificata in un fenomeno commerciale globale. Questo è il vostro momento per imparare come farlo The Lenovo Way.

ELOGI PER LA VIA LENOVO :

"In questo libro, gli autori tirano indietro le coperture e forniscono incredibili intuizioni su questa affascinante organizzazione del futuro, condividendo un progetto che altri possono adattare per diventare un'organizzazione veramente globale." -- DAVE ULRICH, Ross School of Business, Università del Michigan; autore di HR Transformation e The Why of Work.

"Se volete far crescere la vostra azienda e trasformare le opportunità globali in realtà, leggete The Lenovo Way. Dalla nuova generazione di leadership femminile, questo libro condivide importanti lezioni di business per un mondo globale." -- CAROL EVANS, Presidente di Working Mother Media.

"Grazie a una leadership innovativa e all'avanguardia, Lenovo ha dimostrato che i valori 'morbidi' possono portare a enormi profitti. The Lenovo Way mostra come ci sono riusciti e come potete riuscirci anche voi". -- MARSHALL GOLDSMITH, autore del bestseller del New York Times What Got You Here Won't Get You There.

"In The Lenovo Way, le autrici Gina Qiao e Yolanda Conyers hanno tracciato un percorso di successo per i futuri leader globali." -- DEBORAH GILLIS, Presidente e CEO di Catalyst.

"The Lenovo Way è una lettura obbligata per i leader che cercano di applicare gli attributi della leadership globale in un mondo dinamico".