La verità sul talento: Una guida per costruire una forza lavoro dinamica, realizzare il potenziale e aiutare i leader ad avere successo

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Titolo originale:

The Truth about Talent: A Guide to Building a Dynamic Workforce, Realizing Potential and Helping Leaders Succeed

Contenuto del libro:

I temi chiave del libro sono: 1.

1. La necessità di rivalutare il modo in cui le persone contribuiscono e creano valore nell'economia di oggi: si tratta di conoscenza, innovazione e relazioni oggi piuttosto che di potenziale esecutivo domani.

2. Sfidare la saggezza convenzionale secondo cui il talento si riferisce a "pochi speciali" piuttosto che ai "molti vitali". Forse non ne abbiamo abbastanza perché continuiamo a cercare nei posti sbagliati e a fare le cose sbagliate?

3. Le condizioni che le organizzazioni devono affrontare sono difficili e competitive e i mercati sono turbolenti. Per resistere a tutto ciò, dobbiamo costruire organizzazioni e individui di talento.

4. L'interdipendenza tra le persone all'interno e tra le organizzazioni è fondamentale. Il modo in cui ogni individuo si affida all'altro e il modo in cui il talento si realizza attraverso i legami sociali e di squadra fa una differenza decisiva e determinante.

5. Gli individui controllano quando e con chi viene condiviso il loro potenziale. L'idea che un'organizzazione possa gestire il talento e il potenziale è una presunzione superata.

6. La natura stessa del lavoro conta moltissimo. La misura in cui è stimolante e coinvolgente, e il modo in cui le persone riescono a stabilire un collegamento con ciò che fanno e con la differenza più ampia che fa, è fondamentale.

Il modo in cui il talento viene generato è influenzato dall'intera "ecologia" di un'organizzazione: il suo senso dello scopo, i rituali, il comportamento dei suoi leader, il modo in cui assume e licenzia le persone influenzano il modo in cui il talento viene generato.