La vendetta di Golia: come le aziende affermate ribaltano le carte in tavola ai distruttori digitali

Recensioni dei lettori

Goliath's Revenge di Todd Hewlin e Scott Snyder offre una guida pratica alle aziende consolidate su come affrontare la disruption digitale. Combina intuizioni strategiche e strumenti praticabili per aiutare sia le aziende che i singoli a prepararsi al cambiamento e a sfruttare i loro vantaggi unici in un panorama competitivo.

Il libro è ben scritto e divertente e fornisce un kit di strumenti pratici per la trasformazione digitale, compresi modelli per la progettazione di strategie. Combina efficacemente concetti teorici con esperienze e intuizioni del mondo reale, rendendolo adatto sia ai dirigenti che ai singoli. I lettori hanno trovato l'approccio strutturato e le regole chiare utili per valutare le capacità e il posizionamento competitivo.

Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro avrebbe potuto trarre beneficio da una maggiore attenzione alla resistenza culturale al cambiamento all'interno delle organizzazioni. È stata segnalata la mancanza di soluzioni pratiche per affrontare i dipendenti sovversivi che si oppongono alla trasformazione. È stata anche avvertita la necessità di un'esplorazione più approfondita di alcune sfide affrontate nelle grandi organizzazioni.

(basato su 21 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Goliath's Revenge: How Established Companies Turn the Tables on Digital Disruptors

Contenuto del libro:

Sfrutta i vantaggi della tua azienda per vincere la partita della digital disruption.

Goliath's Revenge è una guida pratica che spiega come i dirigenti e gli aspiranti leader di aziende consolidate possano seguire il libro dei giochi della Silicon Valley e capitalizzare la disruption digitale. Tecnologie come l'intelligenza artificiale, la robotica, l'internet delle cose, la blockchain e le esperienze immersive stanno cambiando le basi della competizione in ogni settore. Nuovi concorrenti stanno emergendo, mentre quelli tradizionali rimangono indietro.

I periodi di intenso cambiamento offrono notevoli opportunità. Goliath's Revenge offre una visione dall'interno di come leader del settore come General Motors, NASA, The Weather Channel, Hitachi, Mastercard, Proctor & Gamble, Penn Medicine, Discovery e Cisco stiano accelerando l'innovazione, creando nuove competenze e rivoluzionando se stessi per uscire rafforzati da questa era post-digitale. Scoprite come sfruttare le dimensioni, la portata, i dati e le competenze della vostra azienda per lanciare offerte innovative che respingano gli aggressori e assicurino la vostra posizione di futuro leader del settore.

Utilizzando casi di successo reali e raccomandazioni, questa preziosa risorsa mostra come riallineare il modello di business, reimpostare le priorità di sviluppo dei talenti e riconquistare le quote di mercato perse a favore di concorrenti pronti al digitale. Attingendo a una vasta esperienza nella trasformazione digitale, nello sviluppo della leadership e nella pianificazione strategica, gli autori mostrano come le aziende affermate possano passare dalla difesa all'attacco per prosperare in questo nuovo ambiente digitale.

⬤ Imparate le sei nuove regole che separano i vincitori dai perdenti nell'era della digital disruption.

⬤ Privilegiate gli investimenti in innovazione per ricostruire il vostro fossato competitivo.

⬤ Impiegate una cannibalizzazione intelligente per difendere il vostro core business.

⬤ Dare ai clienti risultati che cambiano radicalmente per crescere nei mercati adiacenti.

⬤ Ridefinite il vostro scopo e fate del talento il fulcro della vostra strategia di innovazione digitale.

Goliath's Revenge è una lettura obbligata per i leader aziendali e gli innovatori di piccole, medie e grandi organizzazioni che cercano di vincere la partita della digital disruption. Questo libro vi aiuta a reimpostare sia la strategia aziendale che le priorità di sviluppo professionale per un successo a lungo termine.