La triade perfetta della leadership: come i top executive massimizzano la produttività attraverso le persone, il coaching e le prestazioni

Recensioni dei lettori

Le recensioni lodano il libro di Eric per le sue intuizioni pratiche sul coaching incentrato sulle persone e sui principi della leadership efficace. I lettori apprezzano lo stile di scrittura diretto, le strategie attuabili e l'impatto positivo che il libro ha avuto sui loro team. Molti lo consigliano ai leader attuali e aspiranti che vogliono migliorare le loro capacità di leadership.

⬤ Strumenti pratici e strategie attuabili per i leader.
⬤ Stile di scrittura chiaro e diretto.
⬤ Efficace nel cambiare gli atteggiamenti e le prestazioni dei team.
⬤ Sottolinea l'importanza delle persone, del coaching e delle prestazioni.
⬤ Basato sull'esperienza di successo dell'autore in ruoli di leadership.
⬤ Incoraggia la costruzione di una forte cultura organizzativa.

Alcune recensioni non menzionano alcuno svantaggio specifico, ma un potenziale svantaggio potrebbe essere rappresentato dal fatto che il libro potrebbe essere considerato basilare o non offrire nuovi spunti di riflessione per leader di grande esperienza.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Perfect Leadership Triad: How Top Executives Maximize Productivity through People, Coaching, and Performance

Contenuto del libro:

Quali sono i 3 principi di leadership su cui si concentrano i top manager?

I grandi leader si concentrano su persone, coaching e performance. In La triade perfetta della leadership, Eric Turbiville insegna ai dirigenti l'importanza di mettere i dipendenti davanti all'azienda, di allenare i dipendenti a migliorare le competenze e le prestazioni e di responsabilizzare i dipendenti a ottenere prestazioni di alto livello. I leader che seguono questi principi aumentano il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti.

Basandosi sulla propria esperienza di ex dirigente di Fortune 500 e di coach accreditato, unita a numerosi esempi tratti dal mondo degli affari, Turbiville fornisce la formula per eccellere come leader aziendale. Egli dimostra che i dirigenti più efficaci sono:

⬤ Focalizzati sulle persone.

⬤ Centrati sul coaching.

⬤ Guidati dalle prestazioni.

I dati confermano che dipendenti felici e impegnati si traducono in clienti felici. Turbiville scrive: "Quando i dipendenti sanno che vi preoccupate per loro e li rispettate, si convinceranno della vostra visione e lavoreranno di più per voi".

Il coaching dei dipendenti è la cosa più importante che un leader possa fare per migliorare le prestazioni, aumentare le entrate e garantire il coinvolgimento dei dipendenti. L'atto di fare coaching ai dipendenti genera fiducia tra il leader e il dipendente, dando vita a un rapporto trasparente, sincero e produttivo.

Se un leader ha a cuore i suoi collaboratori, li riterrà responsabili delle loro prestazioni. I grandi leader stabiliscono aspettative chiare ed elevate e si concentrano sul processo di realizzazione degli obiettivi. Quando le aspettative di performance sono combinate con un coaching efficace, i dipendenti e i leader supereranno le aspettative.

Nessun leader, organizzazione o cultura è perfetta. Ciò a cui i dirigenti aspirano è l'eccellenza L'eccellenza si ottiene quando i leader mettono le persone al primo posto, allenano i loro dipendenti e si aspettano prestazioni elevate.

"Sono stati scritti molti libri sulle prestazioni, alcuni sul coaching efficace dei dipendenti e alcuni sul valore dei dipendenti", scrive Turbiville. "Credo che questo sia il primo libro che combina i tre principi più importanti della leadership in un modello semplice e facile da capire".

Il mondo degli affari ha bisogno della vostra leadership". Seguite questo viaggio mentre Eric Turbiville vi mostra come diventare un leader più efficace.