Recensioni dei lettori
Riepilogo:Il libro fornisce un'analisi approfondita dei metodi di gestione di Huawei, evidenziando come l'azienda si sia evoluta da semplice ufficio commerciale a leader mondiale delle telecomunicazioni grazie a una miscela di tecniche occidentali e adattamenti locali.
Vantaggi:Offre una visione unica delle strategie di gestione di Huawei, preziosa per gli specialisti di management, e fa luce sulla più ampia storia economica dell'imprenditoria cinese.
Svantaggi:L'attenzione potrebbe essere troppo specifica per Huawei, limitando potenzialmente la sua applicabilità ad altri settori o aziende.
(basato su 1 recensioni dei lettori)
Titolo originale:
The Management Transformation of Huawei: From Humble Beginnings to Global Leadership
Contenuto del libro:
Huawei è diventata la multinazionale cinese più importante e leader nel settore ICT.
Grazie a un accesso senza precedenti all'azienda, gli autori di questo libro esaminano la trasformazione manageriale di Huawei dalla sua nascita nel 1987 fino al 2019, osservando in dettaglio non solo la creazione delle sue routine organizzative, ma anche la rottura delle routine nelle principali aree funzionali: Gestione, Sviluppo del Prodotto, Risorse Umane, Supply Chain, Finanza, Ricerca e Sviluppo, Proprietà Intellettuale e Business Internazionale. Le "capacità dinamiche" sono fondamentali per le teorie del vantaggio competitivo e questo libro evidenzia come Huawei sia un caso di studio ideale per l'implementazione di successo delle routine di cambiamento e dei valori che supportano il cambiamento.
I capitoli coprono tutte le principali iniziative di cambiamento che l'azienda ha intrapreso dal 1996 per importare le migliori pratiche dall'Occidente, con l'aiuto di consulenti. Gli spunti presentati nel libro saranno particolarmente interessanti per gli studiosi di strategia, management e storia dell'impresa.
