La trappola dei contenuti: Guida di uno stratega al cambiamento digitale

Punteggio:   (4,5 su 5)

La trappola dei contenuti: Guida di uno stratega al cambiamento digitale (Bharat Anand)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro “La trappola dei contenuti” di Bharat Anand è apprezzato per la sua perspicace esplorazione della rivoluzione digitale e delle sue implicazioni per la strategia aziendale. I lettori ne apprezzano la chiarezza, la profondità e lo stile di scrittura coinvolgente, e molti ne sottolineano l'analisi storica e i casi di studio rilevanti. Tuttavia, alcuni recensori trovano difficile l'applicazione pratica delle sue idee e sostengono che alcune intuizioni non sono così rivoluzionarie come potrebbero essere.

Vantaggi:

Stile di scrittura chiaro e accessibile
Approfondimenti profondi sulla rivoluzione digitale
Numerosi casi di studio rilevanti e reali
Cambia prospettiva sulla strategia aziendale, enfatizzando le connessioni rispetto ai contenuti
Discussioni coinvolgenti che combinano grandi idee con esempi specifici.

Svantaggi:

Alcuni lettori trovano difficile l'applicazione delle idee
Alcune critiche sottolineano che alcune intuizioni sembrano ovvie o mainstream
Il capitolo sulla pubblicità è considerato più debole rispetto al resto del libro
Alcune sezioni sono descritte come non focalizzate.

(basato su 84 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Content Trap: A Strategist's Guide to Digital Change

Contenuto del libro:

Il mio libro preferito dell'anno" Doug McMillon, CEO di Wal-Mart Stores.

Il professore di strategia della Harvard Business School Bharat Anand presenta un nuovo approccio incisivo alla trasformazione digitale che privilegia la promozione della connettività rispetto alla focalizzazione esclusiva sui contenuti.

NOMINATO DA BLOOMBERG UNO DEI MIGLIORI LIBRI DELL'ANNO.

Oggi le aziende di tutto il mondo devono affrontare due grandi sfide: farsi notare e farsi pagare. Per affrontare questi ostacoli, Bharat Anand esamina una serie di aziende in tutto il mondo, dal New York Times all'Economist, dal gigante cinese di Internet Tencent alla pioniera digitale scandinava Schibsted, dalla gestione dei talenti al futuro dell'istruzione. Attingendo a queste storie e alle più recenti ricerche di economia, strategia e marketing, questo libro, dal taglio fresco e accattivante, rivela lezioni importanti, sfata miti celebri e riorienta la strategia.

Il successo delle aziende fiorenti non deriva dalla produzione dei contenuti migliori, ma dal riconoscimento del modo in cui i contenuti consentono la connettività dei clienti.

Non si tratta di proteggere il valore dei contenuti a tutti i costi, ma di scoprire le opportunità ad essi collegate.

E non si ottiene imitando le migliori pratiche dei concorrenti, ma vedendo le scelte come parte di un insieme connesso.

Il cambiamento digitale significa che oggi tutti possono raggiungere e interagire direttamente con gli altri: Siamo tutti nel business dei contenuti. Ma questo comporta dei rischi che Bharat Anand ci insegna a riconoscere e a gestire. Ricco di conversazioni con i principali protagonisti e di dispacci approfonditi dalle prime linee del cambiamento digitale, La trappola dei contenuti è un nuovo manuale essenziale per navigare nelle acque turbolente in cui ci troviamo.

Elogi per La trappola dei contenuti.

Un libro magistrale e stimolante che ha ridisegnato la mia comprensione dei contenuti nel panorama digitale"-Ariel Emanuel, co-CEO, WME - IMG.

" La trappola dei contenuti è un libro pieno di storie di aziende, dalle compagnie musicali agli editori di riviste, che hanno perso le connessioni e non sono mai riuscite a sfuggire alla visione ristretta che le aveva portate al successo. Ma è anche pieno di storie di coloro che hanno fatto scelte strategiche per rafforzare i legami tra contenuti e ritorni nei loro nuovi piani generali.... Il libro è un invito a pensare con chiarezza e a rivalutare il motivo per cui le cose sono così come sono"-- The Wall Street Journal.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780812995381
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina rigida
Anno di pubblicazione:2016
Numero di pagine:464

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)