La sfida delle risorse umane nelle joint venture internazionali

Titolo originale:

The Human Resource Challenge of International Joint Ventures

Contenuto del libro:

La gestione delle risorse umane (HRM) svolge un ruolo importante e strategico nel successo delle joint venture internazionali.

Sulla base di informazioni raccolte da joint venture internazionali di successo che hanno coinvolto aziende come Chrysler, Ciba-Geigy, Corning, Mitsubishi e Siemens, l'autore presenta capitoli ricchi di citazioni testuali di dirigenti e altri dipendenti della joint venture. Ogni capitolo si conclude con una sintesi dei punti chiave che costituiscono una guida per raggiungere l'eccellenza nelle joint venture.

Il libro sarà di particolare interesse sia per i manager che per gli studiosi che cercano una visione più completa della gestione delle risorse umane nelle joint venture internazionali. Nel valutare le joint venture efficaci, l'autore considera le sottili dimensioni umane coinvolte in queste operazioni. Una caratteristica particolare del libro è la trattazione della gestione delle risorse umane dal punto di vista interorganizzativo delle società madri e della joint venture.

L'autore affronta questioni interessanti come (1) il modo in cui gli obiettivi strategici della casa madre influenzano la gestione delle risorse umane nell'impresa, (2) l'importanza degli incarichi operativi di gestione delle risorse umane nell'ambito del contratto di gestione dell'impresa comune, (3) i punti di forza e i limiti delle varie politiche e pratiche di gestione delle risorse umane, (4) il ruolo della cultura e (5) l'apprendimento organizzativo a livello strategico e operativo in ogni impresa. La preziosa conoscenza delle migliori pratiche di gestione strategica delle risorse umane consente agli operatori di migliorare il successo delle joint venture.