La scheda di valutazione della sostenibilità: Come implementare e trarre profitto da soluzioni inaspettate

Recensioni dei lettori

Il libro presenta un quadro ben studiato per integrare la sostenibilità nelle pratiche aziendali, sottolineando che la sostenibilità può coesistere con l'efficienza e la redditività. Offre strumenti pratici, in particolare la Sustainability Scorecard, che aiuta le organizzazioni a comprendere e migliorare efficacemente i loro sforzi di sostenibilità. La scrittura è diretta e supportata da esempi reali, che la rendono accessibile ai lettori interessati al futuro del business sostenibile.

Ben studiato e pratico, offre un quadro chiaro per l'integrazione della sostenibilità, fornisce esempi reali, è facile da leggere, include uno strumento prezioso (la Sustainability Scorecard), è applicabile ai leader aziendali e ai professionisti, sottolinea l'importanza della redditività nella sostenibilità.

Alcuni lettori potrebbero trovarlo più incentrato sulla strategia che su approfondite discussioni scientifiche; forse troppo orientato al mondo degli affari per un pubblico generico.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Sustainability Scorecard: How to Implement and Profit from Unexpected Solutions

Contenuto del libro:

Utilizzando una scheda di valutazione semplice e diretta, questo libro dimostra che la sostenibilità ha senso sia dal punto di vista economico che da quello ecologico e guida i leader nella creazione e nello sviluppo di una propria iniziativa di filiera verde. Per decenni, i libri sulla sostenibilità hanno indicato la strada verso modi più efficienti ed efficaci per risparmiare risorse e denaro, ma sembra che non stiano spostando l'ago della bilancia.

Il problema è che i sostenitori non hanno convinto gli scettici che i potenti incentivi economici esistono davvero. Utilizzando una scheda di valutazione unica e pratica, comprensibile a qualsiasi dirigente che si occupi di operazioni o meno, questo libro rende chiaro, una volta per tutte, l'argomento pragmatico delle catene di fornitura sostenibili. Nel bel mezzo della "stanchezza verde", molti leader hanno perso di vista il puro successo che ogni azienda può ottenere concentrandosi sui costi di fornitura nascosti e sugli input tossici.

Gli autori mostrano ai leader aziendali orientati alle operazioni e all'implementazione come innovare le loro catene di fornitura per introdurre e scalare soluzioni sostenibili. Attraverso processi ripetibili e affidabili che affrontano la progettazione di modelli operativi e nuovi indicatori di prestazione chiave da scalare, questo libro è una guida pratica su cui i leader possono contare per rendere i loro sistemi esistenti più sostenibili e redditizi.