La risposta è una domanda: Il superpotere mancante che cambia tutto e trasformerà il vostro impatto come manager e leader

Recensioni dei lettori

Il libro “La risposta è una domanda” offre un approccio trasformativo alla gestione attraverso il modello STAR®, enfatizzando il coaching operativo e la gestione guidata dall'indagine. Presenta una prospettiva semplice ma rivoluzionaria per dare ai team la possibilità di risolvere i propri problemi, supportata da ricerche ed esempi pratici. I lettori lo hanno trovato una risorsa cruciale per potenziare i metodi di coaching e migliorare le dinamiche sul posto di lavoro.

⬤ Offre un approccio manageriale fresco e stimolante.
⬤ Sostenuto da ricerche della London School of Economics.
⬤ Struttura facile da usare, con approfondimenti ed esempi pratici.
⬤ Può portare a miglioramenti significativi nell'impegno e nella produttività dei team.
⬤ Applicabile sia ai manager nuovi che a quelli esperti.
⬤ Tecniche immediatamente attuabili.
⬤ Impatto positivo sulle relazioni personali e professionali.

⬤ Alcuni potrebbero trovare difficile rinunciare al controllo sulla risoluzione dei problemi.
⬤ Alcuni lettori hanno notato di non aver letto completamente il libro, il che suggerisce un potenziale basso livello di impegno.
⬤ Il cambiamento nello stile di gestione potrebbe richiedere del tempo per l'adattamento di alcuni individui.

(basato su 31 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Answer Is a Question: The Missing Superpower That Changes Everything and Will Transform Your Impact as a Manager and Leader

Contenuto del libro:

Il nuovo approccio al management utilizzato in oltre quaranta Paesi.

"Per qualsiasi leader o manager in affari, questo è necessario! Ha veramente cambiato il mio modo di pensare alla leadership, in meglio! "Nick Pointe

"Ho trasformato il mio modo di comunicare. È uno dei migliori investimenti nella formazione professionale che abbia mai fatto. Serve come guida quotidiana per il mio successo come manager". - Fadinding Darboe, London School of Hygiene & Tropical Medicine.

"Finalmente una lettura molto accessibile che apre i benefici del coaching all'intera organizzazione. Questo libro introduce il Coaching Operativo (TM) come metodologia di gestione scalabile. Affascinanti casi di studio provenienti da tutti i settori e uno strumento fondamentale per aumentare l'impegno e la produttività. Una lettura obbligata per tutti i manager e i leader del 21° secolo." - C McLachlan, Direttore del Programma.

"STAR(R) ha avuto un grande impatto sul mio modo di operare come professionista, ha cambiato completamente il mio modo di lavorare, dandomi le conoscenze e le capacità per svilupparmi da un punto di vista personale e per sviluppare il mio team." - Carl Drinkel, Ingegnere senior per la qualità, Hitachi Rail.

Con carichi di lavoro sempre maggiori, orari impegnativi e crescente instabilità, non c'è da stupirsi che i nostri livelli di stress siano in aumento, mentre il coinvolgimento dei dipendenti è miseramente basso ovunque. Il mondo è cambiato e ha avuto un impatto sul nostro modo di lavorare, ma i nostri modelli di gestione non hanno tenuto il passo.

Stiamo ancora cercando di gestire come abbiamo sempre fatto, semplicemente assumendo sempre di più.

⬤ Ma se invece di portare i vostri problemi ogni giorno, le persone con cui lavorate cominciassero a generare le soluzioni da sole?

⬤ Cosa succederebbe se il vostro team si facesse avanti e vi togliesse il lavoro in modo da farvi recuperare il 20% del vostro tempo?

⬤ Cosa succederebbe se un piccolo cambiamento potesse trasformare non solo i livelli di coinvolgimento del vostro team, ma anche la vostra carriera?

In La risposta è una domanda, i pluripremiati consulenti di performance Dominic e Laura Ashley-Timms propongono un approccio semplice per riumanizzare la pratica del management.

In un'analisi passo dopo passo del loro innovativo modello STAR(R) (utilizzato da aziende FTSE e Fortune 500), vi mostreranno come potete sviluppare un nuovo superpotere che è stato dimostrato funzionare dalla London School of Economics and Political Science (LSE) in un importante studio accademico su sessantadue organizzazioni.

Questo libro è realizzato in splendidi colori e fornisce intuizioni, esempi e mini-missioni di inestimabile valore che vi mostreranno con precisione come apportare alcuni cambiamenti immediati che daranno risultati rapidi ed entusiasmanti e rivoluzioneranno il vostro modo di gestire per sempre.

Non si tratta di un'altra guida manageriale post-pandemica che contempla le sfumature del lavoro a distanza. La risposta è una domanda è la distillazione di intuizioni conquistate duramente in passi attuabili e misurabili.

Il superpotere mancante che cambia tutto e trasformerà il vostro impatto come manager e leader.

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"Sono davvero sorpreso di quanto siano potenti questi approcci. Avevo sottovalutato quanto avessi ancora da imparare sullo sviluppo delle persone. Ho portato via tecniche che mi aiuteranno sia nella mia vita personale che in quella professionale." - Jen Booker, Responsabile delle Risorse Umane, Dennis Eagle Ltd

"Ho trovato il modello STAR(R) davvero utile. Non mi sono mai sentito a mio agio nella gestione delle persone, ma cambiare la mia mentalità e vederla come un'opportunità di coaching mi ha aperto gli occhi e ha aiutato me e l'azienda a svilupparsi." - Jack Cooledge, Bespoke Drywall Ltd

"Per quanto pensiate di conoscere bene voi stessi e il vostro stile di gestione, questo vi aiuta a trovare aree di miglioramento. Aiuterà non solo voi, ma anche le persone intorno a voi a diventare più responsabili" - Helen Freeman, Università di Exeter.

"Ho acquisito maggiore fiducia nel porre domande incisive e nel coinvolgere i dipendenti in diverse attività. Questo mi ha aiutato a raggiungere i miei obiettivi e a diventare più efficace come manager." - Monika Wujciow, Responsabile del miglioramento continuo, AB World Foods.

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