La proprietà del prodotto Scrum: Navigare nella foresta e negli alberi

Recensioni dei lettori

Il libro è altamente raccomandato per chiunque sia coinvolto nella Product Ownership, in quanto fornisce preziose intuizioni, esempi reali e consigli pratici. È particolarmente utile per i principianti e per chi è alle prime armi con l'ambiente Agile, in quanto offre una comprensione completa del ruolo del Product Owner. Tuttavia, alcuni Product Owner esperti potrebbero trovare le informazioni troppo basilari e poco approfondite.

⬤ Facile da leggere
⬤ Contenuto rilevante e pratico
⬤ Include esempi reali
⬤ Amplia le edizioni precedenti con nuovi concetti
⬤ Supporta la collaborazione del team e la comprensione della Product Ownership
⬤ Offre una visione olistica della Product Ownership efficace.

⬤ Può essere troppo elementare per i Product Owner esperti
⬤ alcuni utenti trovano l'organizzazione e il design del libro poco attraenti
⬤ potrebbe mancare di approfondimenti avanzati per i professionisti più esperti.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Scrum Product Ownership: Navigating The Forest AND The Trees

Contenuto del libro:

Quando è stato pubblicato per la prima volta nel 2009, Scrum Product Ownership è stato il primo libro ad affrontare in dettaglio il ruolo del Product Owner. Si trattava di una guida rivoluzionaria su come ottenere alta qualità e valore per il cliente mantenendo un'unica attenzione ai principi di consegna agile.

Arriviamo al 2019, dieci anni dopo, e molte cose sono cambiate. Scrum è in uso da oltre 20 anni, ma il ruolo di Product Owner è ancora una sfida. Ad esempio: scalare Scrum, ispirare soluzioni innovative, fornire e misurare il valore, fornire la leadership del team, essere parte della trasformazione organizzativa e la semplice sopravvivenza sono tutti aspetti ancora in gioco.

In altre parole, il ruolo è ancora semplicemente difficile. La terza edizione di Scrum Product Ownership è stata scritta per affrontare le sfide di oggi.

Contiene più consigli pratici, tattiche e storie del mondo reale. Fornisce un quadro di idee per aiutare i Product Owner di oggi e i loro team a “consegnare meglio la merce”.

Tuttavia, rimane fedele alla sua tradizione di guida per diventare un GRANDE Product Owner.