La neuroscienza del coaching per la leadership: perché gli strumenti e le tecniche del coaching per la leadership funzionano

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una comprensione completa delle neuroscienze legate al coaching, fondendo teorie scientifiche e applicazioni pratiche. I lettori ne apprezzano l'approccio strutturato, la profondità delle conoscenze e l'utilità negli scenari di coaching.

Ben strutturato, con un mix di scienza e applicazione pratica, un linguaggio chiaro, numerosi esempi, riferimenti di ricerca aggiornati, casi di studio e strumenti utili per i coach.

Alcune recensioni non menzionano svantaggi significativi; tuttavia, una critica generale potrebbe essere la potenziale complessità dei concetti delle neuroscienze per alcuni lettori.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Neuroscience of Leadership Coaching: Why the Tools and Techniques of Leadership Coaching Work

Contenuto del libro:

La diversità di genere e il lavoro interculturale e intergenerazionale nelle organizzazioni ha portato a nuove sfide per la leadership, che molte aziende stanno risolvendo attraverso l'executive coaching. Questo libro, unico nel suo genere, è scritto da professionisti per professionisti e manager che vogliono ottenere il meglio dalle persone che ricoprono ruoli di leadership.

Riunisce l'esperienza degli autori come psicologi, neuroscienziati e coach esecutivi di alto livello per analizzare le neuroscienze alla base del cambiamento comportamentale. Gli autori presentano le più recenti opinioni sulla leadership, sull'executive coaching e un'introduzione ai concetti di base del funzionamento del cervello per consentire ai manager e ai coach di lavorare con maggiore sicurezza e concentrazione.

Una serie di casi di coaching sono accompagnati da commenti di neuroscienze che offrono spiegazioni complete su come selezionare un intervento di coaching che coinvolga le diverse parti del cervello. I casi sono classificati in base alla tecnica utilizzata e all'area del cervello a cui accede lo strumento, rendendo più facile capire quale tipo di strumento di coaching sarebbe utile per una situazione specifica, e anche quale tipo di tecnica potrebbe essere utilizzata per coinvolgere un'altra parte del cervello se il primo approccio è inefficace.