La nascita del Lean

Recensioni dei lettori

Il libro “La nascita del Lean” è molto apprezzato per le sue interviste approfondite a figure chiave nello sviluppo del Toyota Production System (TPS). I lettori apprezzano le intuizioni personali e il contesto storico che fornisce, rendendolo una risorsa preziosa per chi ha familiarità con le pratiche Lean. Tuttavia, non è consigliato ai neofiti del Lean e alcuni lettori hanno riscontrato problemi con il layout della versione Kindle.

⬤ Fornisce approfondimenti da parte di figure chiave di Toyota coinvolte nella creazione di TPS.
⬤ Ricche narrazioni personali che evidenziano le lotte e gli approcci alla soluzione dei problemi nello sviluppo del Lean.
⬤ Convalida l'importanza del coinvolgimento della leadership e della persistenza nell'implementazione del TPS.
⬤ Coinvolgente per chi ha una conoscenza pregressa del Lean, offre “gemme” di informazioni.
⬤ Consigliato ai lettori che cercano un contesto storico dell'evoluzione di Lean e Toyota.

⬤ Non adatto ai principianti del Lean; presuppone una conoscenza preliminare dei concetti TPS.
⬤ La versione Kindle presenta difetti di impaginazione.
⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro mancasse di una panoramica storica strutturata del Lean, concentrandosi invece sulle interviste.

(basato su 18 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Birth of Lean

Contenuto del libro:

Ci sono molti libri che descrivono il Sistema di Produzione Toyota, ma la maggior parte di essi lo fa in un modo che implica l'esistenza di un piano generale per creare un sistema di miglioramento a livello aziendale. Ma come spiegano i pionieri de La nascita del Lean, non c'è stato un piano generale: il Lean è nato attraverso la sperimentazione, i tentativi e gli errori, e un'evoluzione di idee che ha plasmato la struttura e il sistema di gestione della Toyota. Questo è uno sguardo onesto sulle origini del Lean, scritto con le parole delle persone che hanno creato il sistema. Attraverso interviste e discorsi commentati, ascolterete i resoconti in prima persona di ciò che questi innovatori e risolutori di problemi hanno fatto e perché lo hanno fatto. Leggerete commenti rari e personali che spiegano l'interazione di idee (a volte opposte) che hanno creato una rivoluzione nel modo di pensare.

In The Birth of Lean, potrete dare un'occhiata alle menti e ai processi di pensiero dei creatori e degli innovatori del sistema.

⬤ Taiichi Ohno - l'uomo che immaginò un modo di lavorare che si sarebbe evoluto nel Toyota Production System.

⬤ Eiji Toyoda - l'ex presidente e presidente di Toyota che ha supervisionato lo sviluppo del TPS e l'inserimento del TQC in Toyota.

⬤ Kikuo Suzumura - il manager Toyota riconosciuto come il più influente nel tradurre le idee di Ohno in elementi attuabili.

⬤ Michikazu Tanaka: il manager e dirigente dell'affiliata Toyota Daihatsu che ha adattato il TPS alla sua organizzazione.

⬤ Kaneyoshi Kusunoki: l'ex capo dell'organizzazione di ingegneria della produzione di Toyota che ha perfezionato il sistema di buffering in uso nelle operazioni di Toyota.

⬤ Masao Nemoto: il dirigente Toyota che ha avuto un ruolo centrale nell'implementazione del TQC in Toyota.

In questa traduzione in inglese di un libro giapponese precedentemente pubblicato, ascolterete le parole delle persone che hanno creato le contromisure che Toyota ha ideato per affrontare i problemi che si presentavano, contromisure che continua a utilizzare e ad adattare oggi. Comprendendo che le grandi menti che hanno sviluppato un sistema così potente hanno iniziato con semplici esperimenti, sarete incoraggiati a iniziare i vostri esperimenti e a trasformare la vostra organizzazione.