La mappa della cultura: Superare i confini invisibili del business globale

Recensioni dei lettori

Il libro “The Culture Map” di Erin Meyer è ampiamente apprezzato per la sua perspicace esplorazione delle differenze culturali negli affari internazionali. Fornisce strumenti pratici e quadri di riferimento per capire come operano le varie culture, rendendolo particolarmente prezioso per chi lavora in ambienti multiculturali. Attraverso aneddoti coinvolgenti e analisi sistematiche, l'autrice illumina le complessità della comunicazione interculturale, favorendo relazioni e comprensione migliori.

⬤ Offre un'introduzione completa alle differenze culturali nel mondo degli affari.
⬤ Contiene esempi e aneddoti illuminanti del mondo reale.
⬤ Fornisce strumenti pratici e otto scale per navigare nelle interazioni culturali.
⬤ Ben scritto e strutturato in modo logico, è di facile comprensione.
⬤ Consigliato ai manager e a chiunque lavori in ambienti diversi.
⬤ Molto apprezzato dai lettori per migliorare le interazioni interpersonali e professionali attraverso le culture.

⬤ Alcuni lettori hanno riscontrato problemi con le condizioni fisiche del libro ricevuto (ad esempio, la copertina sporca).
⬤ Alcune recensioni hanno indicato il desiderio di avere approfondimenti culturali più specifici, adatti a determinate professioni o contesti locali.

(basato su 545 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business

Contenuto del libro:

Sia che lavoriate in un ufficio a casa o all'estero, il successo commerciale nel nostro mondo sempre più globalizzato e virtuale richiede la capacità di navigare attraverso le differenze culturali e di decodificare le culture estranee alla vostra.

Erin Meyer, esperta di fama, vi guiderà in questo terreno sottile e a volte insidioso, in cui ci si aspetta che persone provenienti da contesti nettamente diversi lavorino insieme armoniosamente. Quando ci sono americani che fanno precedere qualsiasi cosa negativa da tre commenti gentili.

Francesi, olandesi, israeliani e tedeschi che vanno dritti al punto ("la tua presentazione è stata semplicemente orribile"), latinoamericani e asiatici che sono impregnati di gerarchia. Gli scandinavi che pensano che il capo migliore sia solo uno dei tanti: il risultato può essere, beh, a volte interessante, persino divertente, ma spesso disastroso. Anche con l'inglese come lingua globale, è facile cadere in trappole culturali che mettono a repentaglio le carriere e fanno fallire gli accordi quando, ad esempio, un manager brasiliano cerca di capire come i suoi fornitori cinesi facciano davvero le cose, o un team leader americano cerca di capire le dinamiche interne al team tra i suoi membri russi e indiani.

In The Culture Map, Erin Meyer fornisce un modello testato sul campo per decodificare l'impatto delle differenze culturali sul business internazionale. Combina un quadro analitico intelligente con consigli pratici e attuabili per avere successo in un mondo globale.