La maestria manifatturiera: Il percorso per costruire imprese manifatturiere di successo e durature

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Titolo originale:

Manufacturing Mastery: The Path to Building Successful and Enduring Manufacturing Businesses

Contenuto del libro:

Anche se c'è chi dice che il settore manifatturiero sta morendo, non è così e non lo sarà. Senza un voto universale di povertà, le economie in crescita non faranno che aumentare la domanda. L'industria manifatturiera del XXI secolo non è una questione di "se", ma di "perché", "cosa", "chi", "dove" e "come". La natura e il ritmo del cambiamento di questi fattori stanno travolgendo molti.

Paura, resistenza inutile e incertezza sono comuni. La produzione non morirà, ma le singole aziende manifatturiere lo faranno se non impareranno a prosperare in questo nuovo mondo.

Questo libro è una guida dinamica per i leader del settore manifatturiero che desiderano ridurre l'ambiguità e i cambiamenti travolgenti e sviluppare un processo di pensiero realistico, progressivo e reattivo che consenta il successo. Fornisce un sistema operativo aziendale che costituisce la base per collegare i molti pezzi di un'azienda manifatturiera in un'operazione efficace e redditizia. L'autore illustra gli elementi, le relazioni, le capacità e la mutevolezza che la produzione del XXI secolo richiede. I dirigenti delle aziende manifatturiere saranno maggiormente in grado di pensare e realizzare strategie valide facendo leva sull'economia in evoluzione.

In sostanza, la produzione sta diventando sempre più complessa, così come le realtà aziendali, socioeconomiche e politiche. La rapida evoluzione della tecnologia si aggiunge a un ambiente confuso che impedisce di considerare "più dello stesso, migliore, più veloce e più economico" come una strategia aziendale praticabile. Lo tsunami di informazioni che si abbatte su proprietari e dirigenti travolge molti, ed è facile rimanere bloccati sul posto. La crescita economica e il miglioramento del tenore di vita richiedono che tutti questi cambiamenti siano suddivisi in pezzi comprensibili e di dimensioni ridotte, in modo da scongelare le menti dei dirigenti e consentire loro di valutare ciò che è meglio in questo momento e di andare avanti. Questo libro non è ricco di dettagli e modelli, ma fornisce riflessioni ed esempi in piccoli pezzi che consentono ai produttori di sviluppare e padroneggiare le competenze per una leadership strategica di alto livello nell'ambiguità.