La linea gialla invisibile: Chiarire i ruoli del consiglio di amministrazione e del personale delle organizzazioni non profit

Recensioni dei lettori

Le recensioni degli utenti su “La linea gialla invisibile” di Jean Block ne evidenziano l'efficacia come risorsa per comprendere e chiarire i ruoli e le responsabilità dei rapporti tra consiglio di amministrazione e personale delle organizzazioni non profit. Molti recensori la descrivono come una guida essenziale per chiunque sia coinvolto nelle organizzazioni non profit, lodandone la chiarezza e la praticità. Tuttavia, alcuni critici hanno trovato il contenuto non sufficientemente utile o eccessivamente semplicistico.

⬤ Fornisce una guida chiara sui ruoli del consiglio di amministrazione e del personale nelle organizzazioni non profit.
⬤ Include fogli di lavoro e modelli pratici per migliorare la comunicazione e l'organizzazione.
⬤ Raccomandato da molti come lettura essenziale per i leader delle nonprofit e i membri dei consigli di amministrazione.
⬤ Descritta come una risorsa completa e informativa.
⬤ Offre spunti di riflessione da parte di un autore esperto che conosce bene le dinamiche delle nonprofit.

⬤ Alcuni utenti hanno trovato il libro banale e poco utile.
⬤ Alcune recensioni suggeriscono che manca di profondità o di soluzioni complete per situazioni complesse.
⬤ Ci sono critiche minori riguardo alla sua applicazione pratica in alcuni contesti.

(basato su 35 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Invisible Yellow Line: Clarifying Nonprofit Board and Staff Roles

Contenuto del libro:

La chiave di un'organizzazione non profit sana è un rapporto armonioso tra consiglio di amministrazione e staff. Più facile a dirsi che a farsi.

La linea gialla invisibile: chiarire i ruoli del consiglio di amministrazione e del personale di un'organizzazione non profit" è un manuale divertente, allegro e concreto che vi guida attraverso il processo di chiarimento dei ruoli del consiglio di amministrazione e del personale.

Se avete mai guardato una partita di football in TV, conoscete bene la linea gialla che è visibile agli spettatori, ma invisibile ai giocatori in campo. Utilizzando la metafora della "linea gialla invisibile", Jean Block vi guida a chiarire i ruoli di governance, gestione, finanza, pianificazione, risorse umane, sviluppo delle risorse e reclutamento.

Trattandosi di un libro di lavoro, consentirà ai leader delle organizzazioni non profit, sia del consiglio che del personale, di rimboccarsi le maniche e di lavorare su ogni area chiave. Esplora i diversi ruoli del consiglio e del personale in diverse funzioni chiave della gestione delle nonprofit.

I capitoli includono un foglio di lavoro che può avviare una conversazione sulle migliori pratiche per definire più chiaramente i ruoli chiave del consiglio e del personale nell'organizzazione. Block suggerisce, nell'Introduzione, che ogni figura chiave esamini le valutazioni individualmente e poi combini i risultati in un'unica valutazione per formare la base di utili conversazioni su come definire questi ruoli nell'organizzazione.

Capitolo 1: La linea gialla invisibile.

Capitolo 2: La linea gialla invisibile nella governance.

Capitolo 3: La linea gialla invisibile nella gestione.

Capitolo 4: La linea gialla invisibile nella finanza.

Capitolo 5: La linea gialla invisibile nella pianificazione.

Capitolo 6: La linea gialla invisibile nelle risorse umane.

Capitolo 7: La linea gialla invisibile nello sviluppo delle risorse.

Capitolo 8: La linea gialla invisibile nel reclutamento dei consigli di amministrazione.

Capitolo 9: Il test della linea gialla invisibile.

Informazioni sull'autore

Jean Block ha iniziato la sua carriera nel settore non profit all'età di tredici anni, raccogliendo fondi attraverso un carnevale in cortile per il CARE. Ne è rimasta affascinata. Ha ricoperto il ruolo di capo del consiglio di amministrazione, amministratore delegato e direttore dello sviluppo per diverse organizzazioni non profit locali, regionali e nazionali. Oggi è un'oratrice e formatrice riconosciuta a livello nazionale sulla gestione delle organizzazioni non profit, sulla governance dei consigli di amministrazione, sulla raccolta di fondi e sull'impresa sociale attraverso le sue due società di consulenza, Jean Block Consulting Inc. e Social Enterprise Ventures LLC. Attualmente è autrice di una serie di libri su argomenti legati al non profit.

Informazioni sulla serie CharityChannel Press In the Trenches(tm)

Un libro della serie In the Trenches si riconosce non solo dalla copertina, ma anche dallo stile di scrittura divertente e allegro dell'autore. Ma non lasciatevi ingannare dal suo approccio concreto e dall'ampio uso di barre laterali. I libri di In the Trenches sono autorevoli e trattano ciò che un principiante dovrebbe sapere per iniziare e progredire rapidamente, e ciò di cui un professionista del settore non profit più esperto ha bisogno per progredire nella materia.