La linea etica: 10 strategie di leadership per un processo decisionale efficace

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La linea etica: 10 strategie di leadership per un processo decisionale efficace (Osborn Faddis Toni)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro è molto apprezzato da educatori e aspiranti dirigenti scolastici per la sua guida pratica al processo decisionale etico. Fornisce strategie utili ed esempi di vita reale che aiutano i dirigenti ad affrontare dilemmi complessi con integrità e sicurezza.

Vantaggi:

Offre strategie chiare per il processo decisionale, include esempi di vita reale per la discussione, aiuta i dirigenti a riflettere sui propri valori e presenta le informazioni in modo coinvolgente e comprensibile.

Svantaggi:

Non menzionato nelle recensioni; tuttavia, alcuni lettori potrebbero ritenere che l'attenzione si concentri principalmente sui dilemmi etici, che potrebbero non coprire tutti gli aspetti della leadership scolastica.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Ethical Line: 10 Leadership Strategies for Effective Decision Making

Contenuto del libro:

Sii il leader di cui la tua comunità scolastica ha bisogno.

Le responsabilità dei dirigenti scolastici di oggi - fornire un'istruzione di livello mondiale e allo stesso tempo fungere da bussola morale di comunità diverse - richiedono una profonda conoscenza e comprensione delle comunità, delle culture e dell'integrità. In questo libro, vignette di vita reale, esercizi mentali, riflessioni, liste di controllo e altri modelli vi forniscono strategie pratiche per:

⬤ Capire come gli standard etici e i valori fondamentali guidino le vostre scelte di leadership.

⬤ Approcciare i problemi attraverso le lenti dell'equità, degli standard etici e della vostra bussola morale.

⬤ Riconoscere quando è necessario agire con urgenza e quando è meglio considerare metodicamente le proprie azioni e le loro conseguenze.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781544337883
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:2019
Numero di pagine:168

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)