La leadership trasformazionale nell'era del cambiamento

Titolo originale:

Transformational Leadership in the Era of Change

Contenuto del libro:

L'esercito degli Stati Uniti è attualmente nel mezzo di una trasformazione senza precedenti. Armi, veicoli, tecnologia e, soprattutto, persone sono al centro del futuro cambiamento dell'esercito.

Comprendere il rapporto tra le persone (i soldati) e il cambiamento è una precisa sfida per la leadership. Combinando le tecnologie emergenti con le persone e il cambiamento, le sfide future della leadership aumentano a dismisura. La leadership trasformazionale consiste nel guidare un'organizzazione attraverso il cambiamento.

Nella sua forma più pura, è la capacità di guidare e dirigere coloro che fanno parte di una determinata organizzazione, concentrandosi su una visione chiara e diretta attraverso l'applicazione delle componenti della leadership trasformazionale.

Mentre l'Esercito degli Stati Uniti continua a cambiare e a progredire nel ventunesimo secolo, avremo senza dubbio bisogno di leader trasformazionali per guidare questo cambiamento, leader in grado di guidare e dirigere efficacemente i loro subordinati attraverso questa trasformazione e di servire come "agenti del cambiamento". Lo scopo di questa monografia è quello di determinare l'applicabilità della leadership trasformazionale all'interno dell'Esercito degli Stati Uniti attraverso un'analisi e un confronto degli stili e delle tecniche di leadership trasformazionale sulla base di criteri di valutazione selezionati.

Inoltre, la domanda di base a cui si vuole rispondere è: la leadership trasformazionale deve essere adottata a tutti i livelli di leadership dell'Esercito o solo a livelli specifici? I casi di studio sono un'analisi e un significato storico della leadership trasformazionale, incentrata su due rinomati leader trasformazionali del nostro esercito, il generale George C. Marshall e il generale William E.

DePuy. Entrambi questi leader hanno posseduto un'eccezionale capacità di leadership trasformazionale in periodi di vero cambiamento e trasformazione all'interno dell'Esercito degli Stati Uniti. Inoltre, i casi di studio applicano i principi della leadership trasformazionale alle capacità di questi leader, al processo decisionale e all'abilità di leadership complessiva durante i periodi di trasformazione dell'esercito americano.

Infine, questo capitolo illustra come le competenze e le capacità di questi leader siano state.