La leadership è un'arte

Recensioni dei lettori

Il libro “La leadership è un'arte” di Max DePree è riconosciuto per il suo approccio perspicace alla leadership che enfatizza la servitù, la diversità, la comunicazione e il potenziale degli individui all'interno di un'organizzazione. Sebbene molti lo trovino stimolante e pertinente, altri lo criticano perché poco pratico e privo di indicazioni praticabili.

⬤ Lettura veloce e coinvolgente, ricca di consigli sulla leadership e aneddoti stimolanti.
⬤ Sottolinea l'importanza della leadership di servizio e di liberare gli altri per raggiungere il loro potenziale.
⬤ Contiene una saggezza senza tempo su relazioni, diversità e comunicazione.
⬤ Si rivolge a un vasto pubblico di leader e aspiranti tali.
⬤ Riconosciuto come un classico della letteratura sulla leadership.

⬤ Mancano passi concreti o indicazioni pratiche per migliorare le capacità di leadership.
⬤ Alcuni lettori lo trovano noioso o eccessivamente nostalgico, con un'attenzione alla reminiscenza piuttosto che ai consigli praticabili.
⬤ Contiene una forte prospettiva cristiana che potrebbe non risuonare con tutti i lettori.
⬤ Alcuni lo trovano dimenticabile rispetto alle altre opere di DePree.

(basato su 184 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leadership Is an Art

Contenuto del libro:

In quella che è diventata una bibbia per il mondo degli affari, l'ex CEO di Herman Miller, Inc. esplora come i dirigenti e i manager possano apprendere le capacità di leadership per costruire un'organizzazione migliore e più redditizia.

La leadership è un'arte è da tempo una lettura obbligata non solo all'interno della comunità aziendale, ma anche in professioni che vanno dal mondo accademico agli studi medici, fino all'arena politica. Pubblicato per la prima volta nel 1989, il libro ha venduto più di 800.000 copie in copertina rigida e in brossura. Questa edizione riveduta porta le parole senza tempo e la filosofia pratica di Max De Pree a una nuova generazione di lettori.

De Pree considera la leadership come una sorta di amministrazione, sottolineando l'importanza di costruire relazioni, avviare idee e creare un sistema di valori duraturo all'interno di un'organizzazione. Piuttosto che concentrarsi sui "come" della vita aziendale, spiega i "perché". Dimostra che la prima responsabilità di un leader è quella di definire la realtà e l'ultima è quella di dire grazie. Lungo il percorso, il leader abile deve:

- Stimolare l'efficacia consentendo agli altri di raggiungere il proprio potenziale personale e istituzionale.

- Assumere un ruolo nello sviluppo, nell'espressione e nella difesa della civiltà e dei valori.

- Coltivare nuovi leader e garantire la continuità della cultura aziendale.

La leadership è un'arte offre un progetto collaudato per raggiungere il successo sviluppando lo spirito generoso che è in ognuno di noi. Oggi più che mai, fornisce le intuizioni e le linee guida di cui hanno bisogno i leader di ogni settore.